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复旦卓越 连锁经营管理系列 互联网+物流配送 殷延海,焦刚 2019

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  • 大小:77.64 MB
  • 语言:中文版
  • 格式: PDF文档
  • 类别:物流书籍
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关键词:互联网   物流
资源简介
复旦卓越 连锁经营管理系列 互联网+物流配送
殷延海,焦刚
出版时间: 2019
内容简介
  随着“互联网+”与物流的不断结合,我国物流产业的转型将加速实现。在不断壮大的物流市场中,物流产业内的分工也将越来越精细,物流产业发展的制度环境将日趋规范。同时,借助互联网还将整合更多资源,可以预见的是“互联网+物流”将与智能制造、金融相结合,产生更高的附加值,而充分利用互联网、物联网打造全新的物流模式则会成为企业“群雄逐鹿”的重要对策。
  本书共分10章,包括:互联网+物流配送概述、配送中心规划与布局、物流配送运营管理、互联网+仓储作业管理、互联网+物流平台、互联网+共同配送、互联网+智慧物流、互联网+供应链管理、互联网+物流配送信息管理、物流配送成本管理与绩效考核。各章中穿插有物流实战与精选案例,均来自对企业的实践总结和提炼,更接地气,更具有现实指导意义。
内页插图

目录
第一章 互联网+物流配送概述
第一节 物流配送的含义
第二节 互联网+物流配送的含义
第三节 互联网+物流配送的发展前景
案例11 菜鸟驿站的诞生
思考题

第二章 配送中心规划与布局
第一节 配送中心概述
第二节 配送中心的整体规划
第三节 配送中心规模的确定
物流实战2
物流实战2
第四节 配送中心内部布局设计
物流实战2-3 利用SLP法进行物流设施布局设计
物流实战2-4 利用动线法进行流通加工设备布局
第五节 配送中心收发货站台的设计
物流实战2-5 进货车位数计算
物流实战2-6 确定收发货站台数量
案例2-1 现代配送中心的价值
案例2-2 德国的物流
思考题

第三章 物流配送运营管理
第一节 物流配送服务概述
第二节 物流配送运营模式
第三节 互联网+物流配送的模式
第四节 互联网+物流配送模式的优化策略
案例3-1 能运物流的汽车主机厂/总成厂入厂物流解决方案
案例3-2 顺丰速运公司的运营模式
思考题

第四章 互联网+仓储作业管理
第一节 互联网+在物流仓储作业管理中的应用
第二节 仓储存货管理
第三节 仓储存货管理技术
物流实战4
第四节 仓储订单作业流程
第五节 商品入库作业
第六节 商品拣货与出库管理
第七节 互联网+公共仓储
第八节 云仓模式
案例4-1发网的云供应链服务
思考题

第五章 互联网+物流平台
第一节 物流平台概述
第二节 互联网+城市配送平台
物流实战5-1 闪送
物流实战5-2 天地汇供应链管理有限公司
物流实战5-3 云鸟配送
物流实战5-4 易货嘀
物流实战5-5 唯捷城配
第三节 跨境电商平台
物流实战5-6 洋码头的跨境电商
案例5-1 物流汇的智慧物流平台
案例5-2 益海嘉里的全渠道物流平台
思考题

第六章 互联网+共同配送
第一节 共同配送概述
第二节 共同配送的运营模式
物流实战6-1 7-11便利店的共同配送模式
第三节 新物流与共同配送
物流实战6-2 沛县快递共同配送模式的实践
第四节 互联网+时代下共同配送体系的建设
第五节 互联网+物流共同配送平台
物流实战6-3 京东到家
物流实战6-4 码上配冷链平台
物流实战6-5 大参林连锁药店的共同配送
第六节 互联网+托盘共用系统
案例6-1 招商路凯的托盘循环共用
思考题

第七章 互联网+智慧物流
第一节 智慧物流的兴起
第二节 智慧物流的整体框架
第三节 物流自动化
第四节 物流自动化设备
物流实战7-1 苏宁物流AGV黑科技落子济南
物流实战7-2 京东无人机物流——构建“天地一体”智慧物流体系
物流实战7-3 智能快递柜,有效解决末端配送难题
案例7-1 智慧物流的探索者——普洛斯
思考题

第八章 互联网+供应链管理
第一节 互联网时代供应链管理的新思维
第二节 互联网+试点供应链的变革
物流实战8-1 安徽省六安瓜片茶业股份有限公司的供应链变革
物流实战8-2 高梵羽绒服的供应链变革
第三节 供应链物流配送网络
第四节 物流配送网络设计方案的选择
案例8-1 新零售下供应链优化与物流升级的实践
案例8-2 艾尔科(ALKO)公司的供应链物流配送管理
案例8-3 京东无界零售下的供应链创新
思考题

第九章 互联网+物流配送信息管理
第一节 互联网+物流配送新技术
第二节 物联网在智慧配送体系中的应用
第三节 智能配送系统
第四节 物流配送可视化
物流实战9-1 易流运输过程透明管理系统
案例9-1 智慧物流可视化在烟草行业的应用
思考题

第十章 物流配送成本管理与绩效考核
第一节 物流配送成本概述
第二节 物流配送成本的构成
第三节 物流配送成本核算方法
第四节 影响物流配送成本的因素
第五节 物流配送成本的定价方式
第六节 降低物流配送成本的策略
第七节 物流配送绩效评估
第八节 物流配送绩效评估的内容
第九节 物流配送绩效评估KPI方法
案例10-1 某连锁企业对第三方物流服务商的管理和考核制度
案例10-2 配送车辆成本控制与绩效考核
思考题
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