现代设备管理PPT
一、现代设备管理模式
1、后勤学（Logistics）
2、设备综合工程学（Technology）
3、全员生产维修（TPM）
4、以可靠性为中心的维修（RCM）
5、适时管理（JIT）
二、企业设备管理热点
1、设备租赁
2、设备招标
3、维修费用
4、设备技术经济指标
三、济南将军烟草集团设备管理模式创新
1、综合一体化目标
2、两大管理理念
3、三项管理规范化
4、四项连锁保证体系
四、宝山钢铁集团公司维修策略的探索与实践
1、设备维修管理的重心转移
2、设备维修方式的发展阶段
3、预知维修为主、多种维修方式并存的维修摸式的探索与实践
