欢迎访问学兔兔,学习、交流 分享 !

返回首页 |
当前位置: 首页 > 书籍手册>管理书籍 >问话的技术

问话的技术

收藏
  • 大小:2.47 MB
  • 语言:中文版
  • 格式: PDF文档
  • 类别:管理书籍
推荐:升级会员 无限下载,节约时间成本!
关键词:问话   技术
资源简介
问话的技术
出版时间: 2017

内容简介
  不管是从事警察、推销员、政治家、经理人、谈判专家、记者、公关服务这样的职业,还是扮演父母、朋友、情人、顾问这样的社会角色;不管你的目的是为了获取商业情报、摸清客户需求, 完成一段新闻采访、人物访谈,还是为了摸清与你存在利益关系的人的隐私,刺探他们的秘密,甚至你仅仅是想八卦一下你身边的人,或是想知道某些人是否在骗你……你都能通过阅读《问话 的技术》,学习其中的原则、技巧和案例,获得事半功倍的效果。

第一章 如果你能问,就千万不要说
要改变别人的注意力,问比说的效果好 / 002
要想诱导别人的感觉,问比说的效果好 / 003
要想引起别人的兴趣,问比说的效果好 / 005
在指出别人的错误时,问比说的效果好 / 006
当你不知对方底细时,问比说的效果好 / 008
让别人接受你的命令,问比说的效果好 / 011

第二章 问话的技术,有章可循
疑问、反问与设问 / 014
询问、请求与质问 / 016
封闭式的提问方式 / 018
开放式的提问方式 / 020
“二选一”提问方式 / 022
苏格拉底问答法 / 023
苏格拉底类比诱问法 / 025
步步设问法 / 026

第三章 掌握问话的原则,所有人都挺你
见什么人问什么话 / 028
提问必须掌握好时机 / 029
提问也要分场合 / 030
提问要适应对方的心理 / 031
注意突出提问中的关键词 / 032
重要的问题要放在后面问 / 033
用提问控制交际的气氛 / 034

第四章 话问对了,沟通就事半功倍
沟通的本质是传递想法 / 038
想法是无法直接传递的 / 039
沟通,是心灵的互动 / 041
人际沟通的三个目的 / 043
提问是很高级的沟通技术 / 044
用提问旁敲侧击你的对手 / 047
用问题控制对方的回答 / 048

第五章 FBI询问术:如何通过交谈获得你想要的信息?
恰当地提问可以更好地开启话题 / 052
FBI如何识破造势者的假象 / 056
关键时刻,要一针见血地切中要害 / 061
必要时,顺水推舟也是取得完胜的良策 / 066
咆哮式审讯往往是有效的 / 069
FBI“以话套话”的审讯方式 / 071
FBI强大的沟通管理术 / 075

第六章 销售询问术:如何通过交谈实现超一流业绩?
陈述太多,为何会把顾客吓跑? / 084
话问对了,为何就能拿到订单? / 086
在销售中,多提问有哪些好处? / 088
在销售中,有哪些问话的原则? / 090
怎样问话,能问出客户的需求? / 094
五种提问方式,让你搞定客户 / 096
六种提问技巧,让你快速成交 / 099
原一平问话法:引导对方说“是” / 104
在提问时,如何答复顾客也有技巧 / 110

第七章 管理询问术:如何通过交谈提升团队的执行力?
问题提得好,就能让团队形成共识 / 114
问题提得好,就能让团队有效沟通 / 116
团队的责任感和执行力,可以问出来 / 118
员工的错误让他自己说出来 / 120
要想不被蒙蔽,就从九个方面提问 / 122
用疑问的口气说话,能软化下属的态度 / 124
听完下属的回报,问一句“你的看法如何?” / 127
像教练一样对下属讲话,下属的进步快 / 128
面试时,如何用提问选出你想要的人才? / 133

第八章 询问术与读心术:如何通过交谈看透一个人?
说话时的手部动作所暗示的心理活动 / 142
从抱怨声中分析对方所关注的事情 / 148
多留意暗语,也会有意想不到的收获 / 152
谈话时爱发牢骚,或许是不愿承认自己无能 / 156
谈话时爱用典故的人,是为了假借权威 / 157
突然表现出恭敬,很可能是因为轻蔑和嫉妒 / 158
对方消极拒绝的态度,即使不明说也能识破 / 160
网络聊天中的读心识人术 / 161
闲谈的话题,会透露人的内心 / 165
说话习惯与行为模式的关联 / 171
说话的速度和语气会透露人的内心 / 174
酒后是否吐真言,要看醉酒的等级 / 176
通过三种途径识别拍马屁的小人 / 180
从打招呼的方式中,可以看出人的性格 / 181
对方的日常用词,会透露对方的心理特征 / 186
对方的口头禅,会透露对方的性格特点 / 189
不小心说错的话,很可能是对方的真心话 / 191
马上就找借口,往往是没有自信心的表现 / 192
如何在交谈中发现并识破对方的谎言? / 196
下载地址