石化项目“深度过程参与+执行力”管理方法研究

“深度过程参与+执行力”管理方法是新形式下炼化工程管理现代化创新的探索实践“产儿”。通过推行“两化”矩阵式管理组织机构、把握工程制胜关键在前期策划、科学用人,调动人力资源活力效力、加强过程化管控与管理执行力,坚持管理现代化探索创新,推进炼化工程项目管理水平提升。

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本文档关键词:深度,参与,执行,项目,管理