浅谈化工企业EPC项目供应商管理
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基于资金流向的传统“以顾客为上帝”的单向关系管理会造成设计—采购—施工总承包(EPC)项目对供应商管理的忽视和短期化,不利于双方建立长期稳定的战略合作关系,反过来也会降低EPC项目业主方的采购效率、成本管理与服务质量。在以服务打天下的时代,应高度重视并改进供应商关系管理,维护好优质供应商的长期稳定合作,延伸管理价值链,提升服务价值。
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本文档关键词:浅谈,项目,管理,化工企业,供应商