工程建设项目的模块化组织与管理探讨
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系统化管理模型是针对众多社会参与方进行管理的一种手段和思维方式。通过匹配组织模型化的组织与分工和合同间的界面,能有效减少管理界面冲突和强化模块的管理职能。信息管理是组织生命力的体现,通过各模块对信息流和资源流的管控,有效管理项目建设中的组织管理、合同执行、进度管理和投资控制,起到决策、组织、指挥、协调和控制的作用。
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本文档关键词:探讨,建设项目,管理,模块化,组织