境外工程项目复杂系统管理的实践与思考

以国外某新建炼厂项目为例,通过有效识别境外工程项目在设计、采购、施工等执行过程中的关键因素及其复杂性,提前制定应对计划并在管理实践中得到有效验证。揭示境外工程项目的复杂系统管理实践,为响应国家重大发展战略,应对跨境项目风险,持续优化复杂系统管理工具,构建新型复杂系统管理模式提供参考。

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本文档关键词:境外,思考,实践,复杂,工程项目