采购和项目执行指的是在有限的资源条件下,为实现项目建设目标而采取的一系列管理活动,在执行项目过程中除了需要人力资源之外,还应当具备相应的机械设备、施工材料以及综合服务等其他物质资源,这些资源和服务是通过采购来实现的,而通过采购方式取得的这些资源及服务需要花费大量资金,因此,必须在采购阶段各个环节充分考虑如何合理利用这一部分资金,降低成本。结合实际项目,阐述采购管理在项目执行中成本控制的特点和重要性,提出几点采购管理在项目执行中成本控制方法,以供相关人员参考。,资料为PDF文档格式.
本文档关键词:成本,执行,项目,控制,管理
