浅析建设工程中甲方管控工作

在房地产开发建设过程中,工程管理对于整个施工过程来说是一个风向标,从开始的投资决策、设计图纸、实施准备、建设施工到最后的竣工验收都在一个可以控制的范围内运行,同时也能使企业在整个过程中都在合法的范围内用最小的成本达到效益最佳,还能起到一定的社会效益影响。而就甲方而言,加强工程管理更是必须的,它能有效地控制成本,提高施工质量,在为企业赢得经济效益的同时,又能提高企业影响力。在工程建设过程中,甲方是一个特殊的群体,是工程管理的中枢,是各方主体的牵头单位。因此,如何在工程施工中做好施工管理,协调各方责任主体相互合作,是一个值得分析的课题。

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