国有大型企业集团主要运行机制提效研究

在国务院国资委的倡导和推动下,各中央企业和地方国有重点企业开展了为期3年的对标世界一流管理提升行动。以中国石化为例,对于国有大型企业集团“专业化发展、市场化运作、国际化布局、一体化统筹”涉及的有关问题进行了研究,对其主要内容、运行中存在的突出矛盾和问题、建立若干运行机制等方面进行了分析和探讨,提出了相关措施和建议,旨在助力增强企业管理软实力与核心竞争力。

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本文档关键词:国有,大型,运行机制,企业集团,主要