中国公司海外上游油气项目获取30年历程回顾与思考

1993年中国公司开始走向海外拓展上游油气业务,其发展历程是一部波澜壮阔、筚路蓝缕的奋斗史,也是一部艰难求索、不断成长的学习史。纵观30年中国公司海外上游油气项目获取的拓展之路,可划分为尝试起步、稳健发力、规模发展和优化调整4个阶段。中国公司“走出去”的上游油气项目获取之路和实施效果展现出5个特点:(1)高油价期间并购项目多,低油价期间招标项目多;(2)中国石油、中国石化、中国海油“三桶油”后续发展有一定基础,但维持现有规模压力大;(3)高油价期间“走的急”,“小大非”项目略显被动;(4)作业者项目掌控力强,自主勘探效益好;(5)政府主导项目有保障,全方位合作受益多。在此基础上得出4点启示,为中国公司油气业务“走出去、走上去”高质量发展提供有益的借鉴:(1)紧跟国家战略,深化产业合作;(2)保持战略定力,聚焦优势领域;(3)继续争当作业者,多拿勘探项目;(4)强调优势互补,携手共克难关。在全球油气资产日益复杂的大背景下,中国公司只有充分发挥比较优势,弥补自身弱项的同时有效提升与国际大型石油公司的竞争力,才能获取更多的优质海外上游油气项目,取得良好的经营业绩,有效保障国家能源安全。

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