石油石化企业集团内部市场化实施路径探索研究

石油石化企业集团面临的行业趋势和市场形势日益严峻,成品油和化工品竞争持续加剧,亟须在市场化经济改革的推动下引入市场化机制,理顺企业集团内部产品生产与销售之间的关系,充分发挥市场在资源配置中的作用。运用系统思维,从顶层设计高度,研究提出了以市场为导向、效益为中心的“优化三层主体层级+构建市场化四大机制+完善五类保障措施建议”内部市场化管理体系方案;建立开放式平衡的供求机制、内部市场化的价格机制、竞价竞量的竞争机制和科学完备的防风险机制等举措;采取组织、管理、信息、技术、人才等业务职能协同保障措施,助力企业集团生产销售协同高效、快速精准应对市场变化,提升产业链增利创效能力,推进公司治理体系与治理能力现代化建设。

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本文档关键词:路径,石油,探索,内部,实施