油田企业创新人力资源管理模式研究

从油田企业建立高效的劳动组织架构体系、灵活的市场化用工配置体系,探索新型的内部岗位化管理、宽带薪酬和绩效管理体系等方面进行研究,提出了创新人力资源管理模式的具体对策和措施思路,推动了油田企业转方式、调结构,提高油田企业在供给侧结构改革中的自由度,提升了油田企业核心竞争力。

资料为PDF文档格式.

本文档关键词:油田,创新,管理模式,企业,人力资源