电力建设监理人员实用培训教材
作 者： 湖南力建设监理咨询有限责任公司 编
出版时间： 2013
内容简介
汪国武主编的《电力建设监理人员实用培训教材》根据编写团队二十年来在监理工作实践中积累的丰富经验，以监理理论知识为基础，结合电力行业监理工作内容和方法，按照国家法律法规、电力行业相关要求融汇编制而成。全书系统而全面地回答了监理人员“做什么”以及“怎样做”的问题，是监理人员入门的基础培训教材，同时也是开展电力建设监理工作的指导书和工具书。本书可供从事电力建设监理的工作人员学习使用，也可供从事电力建设的其他工程技术人员及管理人员参考。
目录
前言
绪论
第一章 监理基本理论知识
第一节 监理工程师的素质和职业道德
第二节 监理的法律责任和义务
第三节 监理目标控制及风险管理
第四节 监理组织机构
第五节 监理人员职责
第六节 电力工程监理工作内容简述
第二章 安全控制
第一节 安全监理工作内容和方法
第二节 安全监理工作策划
第三节 分包安全管理
第四节 安全检查签证
第五节 安全检查管理
第六节 安全风险管理与应急管理
第七节 安全文明施工管理
第八节 安全事故调查与处理
第九节 安全性评价
第十节 《国家电网公司基建安全管理规定》摘录
第三章 质量控制
第一节 质量控制基本概念
第二节 勘察设计质量控制
第三节 施工准备阶段的质量控制
第四节 施工阶段的质量控制
第五节 工程竣工验收阶段的质量控制
第四章 进度控制
第一节 进度控制基本概念
第二节 进度控制的措施与职责
第三节 进度控制工作内容
第五章 投资控制
第一节 投资控制基本概念
第二节 投资估算与项目评估
第三节 初设概算管理
第四节 施工图预算、招投标、合同中造价管理
第五节 工程实施过程造价管理
第六节 工程结算管理
第七节 竣工决算与审计
第六章 合同管理
第一节 合同的基本概念
第二节 委托监理合同管理
第三节 建设工程施工合同管理
第四节 建设工程施工索赔管理
第七章 信息管理
第一节 信息管理的基本概念
