共享城市
作者：法国亦西文化策划 编
出版时间： 2015年版
内容简介
《共享城市》展现了ARTE-夏邦杰地域规划部门（Arte Charpentier Territoires）重视地域特性的规划理念与设计方法。“洞悉城市，开拓生活”，是ARTE-夏邦杰地域规划部门的座右铭，其规划与设计方案从建设具有生态责任的大都会这个理念出发，用一系列独具特色的可持续发展项目，在城市和自然环境间建立起一种和谐的关系。
目录
目录 第一部分 薪酬管理基本概念 第一章 薪酬管理基础知识 ·003 1．1薪酬的基本概念 003 1．2薪酬的基本功能 004 1．3薪酬的组成要素 008 1．4薪酬的影响因素 012 1．5薪酬体系设计原则 015 第二章 薪酬管理基本理论 ·019 2．1早期薪酬理论 019 2．2近代薪酬理论 021 2．3现代薪酬理论 024 第三章 薪酬策略与薪酬模式 ·041 3．1薪酬策略 041 3．2企业发展各阶段适用的薪酬策略 044 3．3薪酬模式基本概念 047 3．4薪酬模式具体类型 055 第四章 战略性薪酬管理 ·059 4．1战略性薪酬管理的内涵 059 4．2薪酬战略与公司层战略的匹配 060 4．3薪酬战略与业务层战略的匹配 061 4．4从传统薪酬战略到全面薪酬战略 063 第二部分 薪酬管理操作实务 第五章 薪酬方式选择 073 5．1薪酬方式选择的意义 073 5．2薪酬方式选择的影响因素 073 5．3可选薪酬方式 075 第六章 岗位价值评估 083 6．1岗位价值评估简介 083 6．2岗位价值评估方法 085 第七章 薪酬水平确定 113 7．1薪酬水平确定依据 113 7．2薪酬表设计方法 116 第八章 薪酬结构设计 119 8．1企业常见的薪酬结构 119 8．2各结构间的比例设计 121 第三部分 薪酬设计经典案例 第九章 销售企业薪酬设计案例 ·125 9．1企业简介及项目背景 125 9．2诊断调研 126 9．3解决思路 128 9．4解决方案 128 9．5职等职系确定 129 9．6岗位价值评估 129 9．7确定薪酬策略 131 9．8测算薪酬矩阵表并确定带宽和薪档 131 9．9职能人员薪酬设计 133 9．10销售人员薪酬设计 133 9．11物流人员薪酬设计 134 9．12年薪制薪酬设计 134 9．13奖金、津贴、福利的设计 135 9．14协议工资制设计 135 9．15其他设计 135 9．16薪酬测算及总额控制 136 9．17薪酬套入及调整 136 9．18客户评价 136 第十章 高科技制造企业薪酬设计案例 137 10．1企业简介、项目背景及存在问题 137 10．2解决思路 138 10．3解决方案 139 10．4职等、职系确定 139 10．5岗位价值评估 140 10．6薪酬划分 140 10．7职能人员薪酬设计 143 10．8销售人员工资设计 144 10．9研发人员工资设计 144 10．10生产人员薪酬设计 145 10．11年薪制薪酬设计 145 10．12奖金、津贴、福利设计 147 10．13协议制工资设计 149 10．14加班 150 10．15试用期 150 10．16假期 150 10．17薪酬套入及调整 150 10．18薪酬测算及总额控制 151 10．19客户评价 151 附录 薪酬管理涉及的法律法规 ·153
