二线城市综合体项目开发经营策划 市场分析、定位规划、营销推广、经营管理全程策划要诀与工作指南
作者：余源鹏 主编
出版时间： 2017年版
内容简介
本书全面讲述了二线城市综合体项目的开发经营策划，具体包括二线城市综合体项目如何进行市场调查分析、如何进行定位、如何进行产品规划设计、如何进行投资分析、如何进行营销推广策划以及如何进行经营管理。本书是一本理论与案例相结合的内容全面的有关二线城市综合体项目开发经营策划的工作参考书，是二线城市综合体项目开发经营相关从业人士的必备书籍，特别适合二线城市综合体项目开发策划人员、房地产公司董事长、总经理、副总经理、总监、项目经理等高层管理人士、以及项目策划、经营、物业、投资、开发、招商、销售、人事、行政、财务等部门的经理、主管和从业人士参考阅读。本书也非常适合商业经营管理公司、商业地产运营商、商业地产咨询顾问公司、商业地产策划招商代理公司、物业管理公司相关领导及从业人士阅读。本书还可作为房地产相关专业师生的教材，或作为房地产公司新进员工的培训手册和工作指导书。
目录
第一章二线城市综合体项目如何进行市场调查分析1第一节二线城市综合体项目如何进行经济环境分析1一、二线城市综合体项目经济环境分析的基本内容1二、二线城市综合体项目经济环境分析的要诀3第二节二线城市综合体项目如何进行政策环境分析4一、二线城市综合体项目政策环境分析的常用方法4二、二线城市综合体项目政策环境分析的要诀6第三节二线城市综合体项目如何进行城市环境分析8一、城市概况分析的要诀8二、城市交通状况分析的要诀9三、城市资源价值分析的要诀9四、城市人口状况分析的要诀9五、城市产业分析的要诀10六、城市发展规划分析的要诀12第四节二线城市综合体项目如何进行房地产市场分析13一、二线城市综合体项目房地产市场分析的步骤及各步骤的分析要诀13二、二线城市综合体项目房地产市场的类型及各类型的分析要诀18第五节二线城市综合体项目如何进行自身情况分析26一、二线城市综合体项目地块分析的基本内容26二、二线城市综合体项目地块分析的常用方式29三、二线城市综合体项目地块分析的要诀33四、二线城市综合体项目开发相关企业分析的要诀35第六节二线城市综合体项目如何进行目标客户群分析39一、二线城市综合体项目目标客户群分析的方法40二、二线城市综合体项目目标客户群的主要类型及各类型的分析要诀41第七节二线城市综合体项目如何进行竞争对手分析47一、二线城市综合体项目住宅竞争对手分析的方法47二、二线城市综合体项目商业竞争对手分析的方法56第八节二线城市综合体项目如何进行SWOT分析62一、二线城市综合体项目SWOT分析的形式62二、二线城市综合体项目SWOT分析的要诀63第二章二线城市综合体项目如何进行定位66第一节二线城市综合体项目如何进行发展价值分析66一、二线城市综合体项目发展价值分析的基本内容66二、二线城市综合体项目发展价值分析的方法68第二节二线城市综合体项目如何制订总体开发战略71一、二线城市综合体项目开发目标制订的要诀71二、二线城市综合体项目开发计划制订的要诀72第三节二线城市综合体项目如何进行整体定位72一、二线城市综合体项目定位的导向与原则72二、二线城市综合体项目整体定位的方法74三、二线城市综合体项目整体定位的要诀75第四节二线城市综合体项目如何进行目标客户群定位76一、二线城市综合体项目不同物业类型目标客户群特征分析的要诀76二、二线城市综合体项目目标客户群细分的依据80三、二线城市综合体项目目标客户群确定的方法81第五节二线城市综合体项目如何进行案名定位82一、项目案名定位的策略83二、项目案名定位的方法83第六节二线城市综合体项目如何进行产品定位84一、项目产品类型定位的方法84二、项目户型面积定位的要诀86第七节二线城市综合体项目如何进行业态定位87一、项目业态定位的原则87二、项目业态定位的要诀88第八节二线城市综合体项目如何进行价格定位89一、项目价格定位的方法89二、项目价格定位的要诀91第九节二线城市综合体项目如何进行其他类型定位91一、项目主题定位的要诀91二、项目档次定位的要诀92三、项目经营方式定位的要诀92第三章二线城市综合体项目如何进行产品规划设计建议94第一节二线城市综合体项目如何进行整体规划与业态布局建议94一、项目整体规划布局建议的主要内容94二、项目整体规划布局经济技术指标分析的要诀95三、项目整体规划布局方案制订的方法97四、项目商业业态规划布局建议的方法100第二节二线城市综合体项目如何进行交通规划与景观设计建议105一、二线城市综合体项目交通规划建议的主要内容105二、二线城市综合体项目园林景观与绿化设计建议的方法107第三节二线城市综合体项目如何进行建筑单体设计建议112一、二线城市综合体项目建筑风格建议的方法112二、二线城市综合体项目不同物业类型建筑设计建议的要诀114三、二线城市综合体项目户型设计建议的主要内容118四、二线城市综合体项目装修建议的主要内容122五、二线城市综合体项目配套服务建议的要诀124第四章二线城市综合体项目如何进行投资分析126一、二线城市综合体项目收入测算的步骤126二、二线城市综合体项目成本估算的步骤131三、二线城市综合体项目盈利能力分析的要诀132四、二线城市综合体项目盈亏平衡与敏感性分析的要诀135第五章二线城市综合体项目如何进行营销推广策划137第一节二线城市综合体项目如何进行推广策划137一、二线城市综合体项目卖点提炼与整体推广战略制订的方法137二、二线城市综合体项目推广的主要方式及各种推广方式策划的要诀140三、二线城市综合体项目推广计划制订的步骤149第二节二线城市综合体项目如何进行销售执行策划156第六章二线城市综合体项目如何进行经营管理161第一节二线城市综合体项目如何制订商业物业经营管理策略161一、商业物业常见的经营模式及其特点161二、商业物业经营管理权益关系的确定162三、商业物业盈利模式的确定163第二节二线城市综合体项目如何组建商业经营管理公司164一、商业经营管理公司组建的常见模式164二、商业经营管理公司的组织架构设置与部门职能说明165第三节二线城市综合体项目商业物业如何进行营运管理166一、商业物业开业前营运管理的主要内容与工作要点166二、商业物业现场营运管理的主要内容与工作要点169三、商业物业租户沟通与协调管理的主要内容与工作要点181第四节二线城市综合体项目如何进行商业物业管理185一、商业物业工程管理的主要内容与工作要点185二、商业物业安全管理的主要内容与工作要点187三、商业物业环境管理的主要内容与工作要点190
