建筑施工 技术、管理与组织
作者：刘禹 编著
出版时间： 2015年版
内容简介
本书以建筑工程的房屋建设项目过程为主线进行阐述，深入浅出，书中所提到的工程技术知识也比较浅显，对于复杂与难以理解的部分均作了适当的取舍与删减，更有利于工程技术基础并不是很深厚的初学者学习。尽管本书*初的写作目的是为财经院校工程管理专业的学生而作，但绝不仅限于此。对于在工程造价、建设投资、房地产开发、工程财务、建设法律、工程合同管理等领域工作的工程技术管理人员，也是一本很好的参考书。
目录
第1章 企业管理
导入案例 娃哈哈的管理
本章提要
1.1 企业
1.2 企业管理
1.3 企业管理者
小结
问题与思考
参考案例
第2章 企业战略
导入案例 波导转型
本章提要
2.1 战略概述
2.2 战略分析
2.3 战略决策
2.4 战略实施
小结
问题与思考
参考案例
第3章 企业运营
导入案例 飒拉的霸业
本章提要
3.1 运营
3.2 运营状况
3.3 运营状况改进
小结
问题与思考
参考案例
第4章 企业计划
导入案例 XY公司的战略与计划
本章提要
4.1 生产经营计划
4.2 经营计划制订
4.3 计划方法技术
小结
问题与思考
参考案例
第5章 企业组织
导入案例 以机制变革推动企业发展
本章提要
5.1 企业组织体系
5.2 企业组织设计
5.3 企业组织变革
小结
问题与思考
参考案例
第6章 企业人事
导入案例 力帆集团的人才策略
本章提要
6.1 打造管理团队
6.2 建设员工队伍
6.3 开发人力资源
小结
问题与思考
参考案例
第7章 企业领导
导入案例 乐百氏的员工“教练”
本章提要
7.1 领导活动
7.2 目标管理
7.3 工作授权
7.4 领导权变
小结
问题与思考
参考案例
第8章 企业调控
导入案例 云翔公司的企业变革
本章提要
8.1 企业控制
8.2 企业变革
8.3 企业成长
小结
问题与思考
参考案例
主要参考书目
