建筑工程招标投标实例教程
出版时间： 2016年版
内容简介
本书以建筑工程招标投标为研究对象，系统地介绍了工程项目招标投标全过程的有关理论知识和实务。主要内容包括：建筑工程招标投标基础知识、建筑工程招标投标基本操作流程、建筑工程合同管理等。本书可作为高等院校工程管理专业及其他相关专业本科教材，也可供从事建筑工程招标投标和合同管理工作的专业技术人员学习参考。
目录
第2版前言
第1版前言
第一篇 建筑工种招标投标基础知识
第一章 建筑工程市场概览
第一节 建筑工程市场体系建构
第二节 建筑工程市场的主体
第三节 有形建筑市场运行原则及程序
第二章 建筑工程招标投标概述
第一节 建筑工程招标投标概念
第二节 建筑工程招标投标类型
第三节 建筑工程招标的条件与范围
第四节 建筑工程招标投标流程概述
第五节 国内外招标投标发展概述
第三章 建筑工程招标方式
第一节 招标方式的分类
第二节 公开招标
第三节 邀请招标
第四节 其他形式的招标
第二篇 建筑工程招标投标基本操作流程
第一章 落实招标条件
第二章 组建招标机构
第三章 标段划分与合同打包
第一节 标段划分与合同打包的概念
第二节 标段划分与合同打包的依据
第三节 项目标段划分、合同打包和成本的关系
第四节 项目标段划分与合同打包的方法
第四章 确定合同形式
第五章 确定招标方式
第六章 办理项目报建
第七章 申请招标
第八章 编制招标文件
第一节 招标文件的作用及组成
第二节 招标文件的具体内容
第九章 编制招标标底
第一节 招标标底概述
第二节 招标标底的编制
第三节 招标标底的审定
第十章 发布招标公告或投标邀请书
第一节 招标公告和投标邀请书的概念
第二节 拟制招标公告和投标邀请书
第三节 招标公告和投标邀请书的媒介传播
第十一章 资格预审和资格后审
第一节 资格审查
第二节 资格预审
第三节 资格复审和资格后审
第十二章 发售招标文件
第十三章 组织踏勘现场与召开标前会
第一节 组织踏勘现场
第二节 召开标前会议
第十四章 投标
第一节 做好投标准备工作
第二节 工程项目投标决策
第三节 资格预审
第四节 购领招标文件
第五节 投标班子的组建
第六节 现场考察和参加标前会
第七节 编制和递交投标文件
第八节 工程项目投标报价
第九节 出席开标会议
第十节 接受中标通知书
第十五章 投标报价的决策与技巧
第一节 投标报价决策的博弈论思想
第二节 投标报价决策的本土谋略
第三节 投标机会分析与报价初步概(预)算
第四节 初步报价合理性分析
第五节 投标报价竞争性决策
第六节 工程项目投标报价技巧
第十六章 组建评标委员会和开标工作组
第一节 组建评标委员会
第二节 组建开标工作组
第三节 组织开标
第十七章 组织评标及定标
第一节 评标的程序
第二节 评标方法
第三节 评标办法的编制
第十八章 合同的授予
第一节 发出中标通知书
第二节 签订合同
第三篇 建筑工程合同管理
第一章 建筑工程合同
第一节 中标人与中标通知书
第二节 合同的概念与法律特征
第三节 中标后建筑工程合同的签订
第四节 建筑工程合同条款的主要内容
第五节 建筑工程合同的执行
第六节 售后服务与项目验收
第二章 国际工程合同条件
第一节 国际工程常用合同
第二节 FIDIC《施工合同条件》
参考文献
