书名:工程总承包项目管理实务指南
ISBN:711208500
作者:中国建筑业协会工程项目管理委员会等
出版日期:2006-8-1
简介:本指南依据《建设工程总承包管理规范》和《建设工程项目管理规范》及建设部有关项目管理文件编制，共分三篇，结合我国建设工程总承包管理现状，立足于当前施工总承包管理模式向工程总承包(EPC)模式过渡，内容涵盖设计、采购、施工、试运行等工程总承包，明确了总承包管理理念、方法、内容、程序等，具体阐述了总承包项目管理各专业的策划内容及其基本要求，力求在科学总结总承包管理经验的基础上，学习国内外通用性强并适用于我国的工程总承包的管理理念与方法，尽量将理论研究、实践经验、行业规范有机结合在一起，着眼于突出专业性、实用性和可操作性，同时列举实例以供参考，对我国工程总承包管理将起到重要的指导作用。本指南不仅为广大工程总承包项目管理者，尤其是项目经理，提供了一本实用的操作指南，也为总承包管理理论研究提供一套比较完整、系统、实用的参考资料。
目录:
第一篇 工程总承包项目管理实务
1 编制说明及依据
1.1编制说明
1.2编制依据
2 工程概况
2.1工程范围
2.2工程实体
2.3相关单位和人员
2.4外部自然环境
2.5总体环境和限制条件分析
2.6其他
3 项目管理目标及实施
3.1总承包项目管理目标
3.2总承包实施策略
3.3总承包项目管理工作计划
3.4总承包项目管理基本流程设计
4 项目目标(任务)分解
5 项目组织结构
5.1部门设置
5.2人员配备
5.3制度建设
6 项目设计管理
6.1项目设计任务概况
6.2设计管理的组织机构
6.3设计计划的编制
6.4设计控制
6.5设计与现场的沟通
7 项目采购管理
7.1项目采购计划
7.2项目采购程序及流程
7.3供应商的选择与评价
8 项目分包管理
8.1专业／劳务分包队伍的选择和进场准备
......
