土木工程项目管理
作 者: 郭峰 等著
出版时间: 2013
丛编项: 普通高等教育"十二五"规划教材
内容简介
本书以土木工程项目全寿命周期管理为主线,全面系统地介绍了土木工程项目管理的理论、方法和技术。全书分8个专题,主要内容包括土木工程项目的策划与决策、投资与融资、风险管理、管理模式、目标管理、合同管理、协调管理、后评价等。随着土木工程项目管理的大型化和国际化,许多新的管理理念和方法得以应用。本书不仅详细介绍了土木工程项目全寿命周期中各阶段的管理活动,探讨了新的理论和方法,并且介绍了新的理论和方法在我国应用的实践经验,以期为我国土木工程项目管理的改革和建设市场的发展提供参考。 本书为高等院校土木工程专业“工程项目管理”及相关课程的教学用书,还可供建筑工程项目经理、工程管理人员以及工程技术人员等学习项目管理知识,进行工程项目管理工作时阅读参考。
目录
概述
1 土木工程项目概述
2 土木工程项目管理概述
3 土木工程项目管理的发展历史及发展趋势
小结
思考题
专题一 土木工程项目策划与决策
4 土木工程项目前期策划
5 土木工程项目可行性研究
6 土木工程项目决策
小结
思考题
专题二 土木工程项目投资与融资
7 土木工程项目投资
8 土木工程项目融资
小结
思考题
专题三 土木工程项目风险管理
9 土木工程项目风险管理概述
10 土木工程项目风险管理过程
11 保险与担保
小结
思考题
专题四 土木工程项目管理模式
12 土木工程项目的组织结构
13 土木工程项目的一般管理模式
14 土木工程项目的新型管理模式
小结
思考题
专题五 土木工程项目目标管理
15 土木工程项目质量管理
16 土木工程项目进度管理
17 土木工程项目成本管理
18 土木工程项目安全管理
19 土木工程项目环境管理
20 土木工程项目可持续发展管理
小结
思考题
专题六 土木工程项目合同管理
21 土木工程项目合同管理概述
22 土木工程项目合同管理
23 土木工程项目施工合同全过程管理
24 土木工程项目合同管理绩效评价
小结
思考题
专题七 土木工程项目协调管理
25 土木工程项目组织协调管理
26 土木工程项目利益相关方协调管理
27 土木工程项目协调管理信息系统
28 土木工程项目协调管理文化
小结
思考题
专题八 土木工程项目后评价
29 土木工程项目后评价概述
30 土木工程项目后评价内容
31 土木工程项目后评价的方法
小结
思考题
参考文献