国际工程项目管理
作 者： 李玉宝
出版时间： 2006
本书系统地论述了国际工程项目管理从策划、决策、实施到竣工全过？痰墓芾砝砺酆头椒ǎ饕ü使こ滔钅抗芾砀攀觯こ滔钅坎呋こ滔钅康娜谧视胪蹲示霾吖芾恚こ滔钅咳肆ψ试垂芾恚こ滔钅糠段Ч芾恚こ滔钅渴奔涔芾恚こ滔钅糠延霉芾恚こ滔钅恐柿抗芾恚こ滔钅抗低ㄓ胄畔⒐芾恚こ滔钅糠缦展芾恚こ滔钅空型侗旯芾恚贤芾碛胨髋夤芾恚こ滔钅亢笃诠芾淼饶谌荨？ 本书借鉴了国内外工程项目管理的最新成果，密切联系工程实际，内容新颖，体系完整，所述方法可操作性强，不仅可作为高等职业院校工程管理、项目管理专业的教材，亦可作为相关专业及从事工程项目管理工作的有关人士的学习和参考书
第一章 国际工程项目管理概述
第一节 项目的概念
第二节 项目阶段和项目生命周期
第三节 项目管理
第四节 项目管理过程及其特点
第五节 工程项目管理
第六节 工程项目交易方式和管理模式
第七节 工程项目管理过程
思考题
第二章 工程项目策划
第一节 工程项目策划概述
第二节 工程项目可行性研究管理
思考题
第三章 工程项目的融资与投资决策管理
第一节 工程项目融资与投资的基本概念
第二节 工程项目融资的资本成本
第三节 工程项目的投资估算
第四节 工程项目投资的决策
思考题
第四章 工程项目人力资源管理
第一节 工程项目人力资源管理概述
第二节 工程项目人员的获得与配备
