现代建筑企业管理
作 者： 戎贤，张东生 编著
出版时间： 2010
《现代建筑企业管理》共分为13章。其中第1章介绍了建筑产业和企业的特征；第2章讲述了企业管理基本原理；第3章讲述了建筑企业的公司治理；第4-6章讲述了建筑企业战略管理，包括企业战略管理原理、建筑企业战略环境分析、建筑企业战略选择与实施；第7章讲述了建筑企业核心竞争力问题，主要包括如何评价与培养核心竞争力的内容；第8章讲述了建筑企业的市场营销；第9章讲述了建筑企业的文化建设问题；第10章讲述了建筑企业创新问题；第11-13章讲述了国际上最新推崇的精益建设模式，包括精益建设的基本概念、主要应用的技术和我国建筑企业如何实施精益建设模式的问题。《现代建筑企业管理》主要是为我国建筑企业高、中层管理与技术人员培训所写的，同时也可作为普通高等学校土木工程类非管理专业学生的教材和管理专业学生的教学参考书。
前言
第1章 建筑产业与企业
§1.1 建筑产业
§1.2 建筑企业
§1.3 建筑市场体系
§1.4 建筑企业素质
思考题
参考文献
第2章 管理学基本原理
§2.1 企业管理理论的产生与发展
§2.2 企业管理的基本职能
§2.3 企业管理者素质与职业生涯
思考题
参考文献
第3章 建筑企业公司治理
§3.1 公司治理理论的产生与发展
§3.2 建筑企业的公司治理
§3.3 企业家素质与企业成长
思考题
参考文献
第4章 建筑企业战略管理原理
§4.1 企业战略及战略管理的概念
§4.2 建筑企业战略管理的构成要素与一般过程
思考题
第5章 建筑企业战略环境分析
§5.1 环境分析的意义和内容
§5.2 建筑企业外部环境分析
§5.3 建筑企业内部环境分析
§5.4 建筑企业SWOT分析
