油田企业现代班组长培训教程
出版时间：2011年版
内容简介
《油田企业现代班组长培训教程》以中国石化上游企业为主要对象，紧密结合石油企业具体情况，充分体现了石油企业特色，重视对油田各专业领域班组长通用知识、专业知识和相关知识的培养，重点突出石油企业传统与形势任务、班组建设与管理、班组生产管理、班组长管理能力与素质提升以及油田企业生产通用知识的教育。《油田企业现代班组长培训教程》既可作为石油企业班组长的培训教材，也可作为社会各类组织培训基层管理骨干的培训教材。
目录
第一篇 石油企业传统与形势任务
第一章 石油企业发展历史
第一节 中国近代石油工业的产生
第二节 当代中国石油工业的崛起与发展
第二章 中国石化和胜利油田的企业文化
第一节 中国石化的企业文化
第二节 胜利油田的企业文化
第三章 形势与任务
第一节 中国石化面临的形势任务
第二节 胜利油田面临的形势任务
第二篇 班组建设与管理
第四章 班组长与班组管理
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第五章 班组团队建设
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第六章 班组文化建设
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第七章 目标管理
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第八章 员工激励
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第三篇 班组生产管理
第九章 生产现场5S管理
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第十章 HSE工作
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第十一章 消防与应急管理
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第十二章 生产设备管理
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第十三章 工艺与技术管理
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第十四章 生产成本管理
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第十五章 生产质量管理
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第四篇 班组长管理能力与素质提升
第十六章 沟通能力与方法
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第十七章 创新能力培养
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第十八章 文明素养与礼仪
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第十九章 心理健康知识与运用
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第五篇 油田企业生产通用知识概论
第二十章 法律常识与运用
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第二十一章 实用文体写作
第一单元相关知识
第二单元能力训练
第三单元案例分析
第二十二章 石油地质与勘探
第一节 石油和天然气的成因
第二节 油气藏的形成
第三节 油气藏的类型
第四节 隐蔽油气藏形成与勘探
第五节 油气田勘探的程序及方法
第二十三章 石油工程概论
第一节 油田开发基础
第二节 钻井与完井
第三节 自喷及机械采油
第四节 油田注水
第五节 井下作业
第六节 提高原油采收率
第二十四章 常规测录井技术
第一节 测井的概念
第二节 砂泥岩剖面划分渗透层的测井方法
第三节 评价储集层含油性、孔隙性的测井方法
第四节 地质录井
第二十五章 油气集输与石油炼制
第一节 油气集输概述
第二节 石油炼制概述
第二十六章 油田地面工程建设
第一节 油田基本建设程序
第二节 油气田产能建设地面工程施工技术
第三节 长输管道施工技术
第四节 焊接施工技术
第二十七章 社区服务
附录油田企业班组管理案例选编
由一个漆桶引发的“变革”
赶先进，学典型，争做岗位代言人
这就是标准
怀才不遇我要竞聘
“系统节点”精细化管理模式提升班组精细管理水平
井尽其力钱尽其效人尽其责
“网络家园”联通心田
“好人”不好当
将“看井时间”变为生动的“培训时间”
“收支比例控制法”提升成本管理工作水平
由一张“检查表”带来的安全“变革”
关注职工心理为企业发展助力
压力向左智慧向右
“苦恼”的小文
太阳能真空管损坏谁之过
参考文献
