中国石油天然气集团公司统编培训教材·财务分册：预算
出版时间：2011年版
内容简介
《中国石油天然气集团公司统编培训教材:预算(财务分册)》的编写主要遵循三个原则：一是实用有效性。通过横向分类、纵向分层的方式解决现实岗位的实务操作和流程问题，并要满足未来不断变化的业务需求，实现永续完善。二是整体完整性。要全面涵盖财务各项业务和专题，合理分类，系统完整。三是相对独立性。各业务单元既与其他内容做好衔接，又要保持相对的独立性和局部的完整性。
目录
第一章 预算管理概述
第一节 预算管理的作用
第二节 预算基本概念
第二章 股份公司预算管理
第一节 股份公司预算编制原则、目标、流程
第二节 股份公司预算编制方法
第三章 股份公司经营管理机制
第一节 勘探与生产经营机制
第二节 炼油与销售经营机制
第三节 化工与销售经营机制
第四节 天然气与管道经营机制
第四章 财务预算考核指标及考核细则
第一节 主要业绩指标
第二节 考核流程
第五章 财务分析
第一节 损益类指标的分析
第二节 资产负债类指标分析
第三节 现金流量分析
第四节 财务分析程序
第六章 案例分析
第一节 华润公司——6S管理体系
第二节 大庆油田公司全面预算管理运用实例
第三节 独山子石化分公司全面预算管理运用实例
第四节 甘肃销售分公司全面预算管理运用实例
第五节 管道分公司全面预算管理运用实例
第七章 未来预算管理发展方向
第一节 进一步完善生产经营机制
第二节 构建预算管理信息系统
第三节 标杆管理
第四节 预算分析
第五节 诚信建设
第六节 作业基础预算
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