医院绩效变革 工作量效能积分法绩效管理模式实操
作者：秦永方 主编
出版时间：2016年版
内容简介
随着医改的继续深入，公立医院公益性回归成为社会共识，有效缓解“看病难”和“看病贵”，深化公立医院改革成为医改成功与否的关键，而公立医院改革中敏感和关注的话题永远是“人事薪酬制度改革”，成为绕不过去的“坎”。分析公立医院目前人事薪酬制度的现状，打破按照收支结余提取绩效工资的分配模式，从“多收多得”粗放型绩效管理模式，向“多劳多得、优劳优得”精细化内涵质量绩效管理模式转变，成为医院绩效变革的必然趋势。《医院绩效变革：工作量效能积分法绩效管理模式实操》的编写既有理论性的简单阐述，更侧重实用性，不但借鉴了国际医院绩效管理的先进理念，与国际上的RBRvs、护理时数的分配理念基本相通，但是反对盲目崇洋媚外的照抄照搬，更多是结合医院实际绩效咨询辅导案例，在深入调查、研究与分析国内医院绩效管理成果的基础上，本土化特点更明显，是“中国版的绩效管理模式”，符合公立医院的公益性和伦理性，与我国目前医院管理现状相结合，具有有中国特色，更加符合中国国情。《医院绩效变革：工作量效能积分法绩效管理模式实操》既可以作为医院管理者精细化运营绩效管理实务参考用书，也可以作为大学院校医院管理专业、卫生事业管理专业的学习用书，也可以作为广大医疗卫生管理学者研究用书，还可以作为卫生主管部门、医保部门、物价部门、财政部门等政府部门管理者的参考用书。
目录
前言
上篇
新形势倒逼医院绩效改革
第1节 医改新政及医院目前绩效管理现状分析
第2节 医院绩效管理现状
第3节 工作量效能积分法绩效管理核心体系
下篇 工作量效能积分法绩效管理模式实操
第4节 绩效调研与诊断
第5节 科室价值评价
第6节 岗位价值评价
第7节 基于医疗项目评价的绩效核算体系
第8节 基于病种—DRGs疾病诊断相关组评价体系及应用
第9节 五定方案
第10节 绩效工资公平性压力测试
第11节 目标管理与阶梯激励
第12节 工作量效能积分
第13节 绩效考核
第14节 绩效工资分配
第15节 绩效报告格式、分析与评价
第16节 实操关键注意事项
第17节 精细化运营绩效管理信息化建设
后记
参考文献
