大突围：中国汽车产业海外发展战略研究
出版时间：2012年版
内容简介
由北京汽车经济管理研究所牵头组织编写的《大突围——中国汽车产业海外发展战略研究》一书，汇集了国内汽车行业知名专家的意见，比较系统地回答了中国汽车产业在海外发展过程中该往哪里走、应该如何走的问题。该书立足于国际分工原理，站在企业在全球范围内配置和使用资源的高度，坚持比较优势原则，详细分析了中国汽车产业在由大变强的进程中，海外发展的必要性、可行性，并对海外市场进行了系统研究，对海外发展过程中面临的各种问题进行了梳理，对跨国汽车企业的发展经验进行归纳，在此基础上提出了中国汽车企业海外发展所应坚持的发展战略、发展策略以及发展模式。难能可贵的是，该书在研究过程中进行了许多创新，研究方法独辟蹊径，如在价值链基础上对企业国际化的分析，对海外发展3个阶段的划分，按照势能理论对海外市场的分类，一些发展策略的提出等，这些研究成果对我们国内汽车企业践行国际化发展都有非常好的启迪与借鉴意义。
目录
第一章 导论
第一节 课题研究的目的及意义
一、课题的研究背景
二、课题研究的目的及意义
第二节 课题研究的主要内容及主要思路
一、中国汽车产业海外发展战略的内容界定
二、中国汽车产业海外发展战略研究的主要内容
三、课题主要研究思路
四、主要理论支持
第二章 中国汽车产业海外发展环境分析
第一节 中国汽车产业海外发展的国际环境分析
一、国际政治经济环境分析
二、国际产业环境
第二节 中国汽车产业海外发展的内部环境分析
一、汽车产业发展现状
二、中国宏观经济环境分析
三、汽车市场环境分析
四、产业政策环境分析
五、汽车消费环境分析
六、中国主要汽车企业
七、中国汽车产业发展趋势
本章小结
第三章 中国汽车产业海外发展的战略必然性
第一节 经济全球化与国际分工
一、经济全球化的概念和特征
二、经济全球化与跨国公司的关系
三、国际分工与汽车工业的全球化
四、加速提高产业核心竞争力，积极参与国际分工
第二节 企业自身发展的需求
一、扩大规模的需要
二、获取资源，进行全球资源配置
三、梯度市场有利于摊销研发费用，提高企业收益
四、有效缓解国内的产能过剩
第三节 中国汽车产业的海外发展是一种国家战略选择
第四章 中国汽车产业国际竞争力分析
第一节 基于价值链分析理论的国际竞争力研究
一、价值链分析理论慨述
二、价值链分析理论在汽车产业中的应用与中国企业竞争力优势分析
第二节 中国汽车产业出口竞争力分析
一、显性比较优势指数
二、国际市场占有率
三、贸易竞争指数（TC）研究
四、质量竞争力指数（QcI）研究
本章小结
第五章 汽车企业海外发展的实践与经验
第一节 国际跨国汽车企业海外发展实践与经验
一、主要跨国汽车企业所在国家的政府经验
二、跨国汽车企业海外发展经验
第二节 中国汽车企业海外发展实践
一、中国汽车企业海外实践
二、中国汽车产业国际化经验与问题
三、中国汽车企业海外发展所面临的挑战
四、中国汽车产业海外发展战略模式研究
本章小结
第六章 海外汽车市场研究
第一节 基于势能理论的市场分类
一、发达国家市场
二、新兴国家市场
三、欠发展国家市场
第二节 基于市场吸引力的市场分类
一、土豆市场
二、河豚市场
三、鸡肋市场
第三节 基于经济体和贸易区的市场分类
一、欧盟市场
二、东盟市场
三、北美自由贸易区
四、南美国家共同体
五、中东地区
六、撒哈拉以南非洲
七、澳大利亚市场
本章小结
第七章 中国汽车产业海外发展的战略设想与目标
第一节 中国汽车产业海外发展的三个阶段
一、初级阶段
二、中级阶段
三、高级阶段
第二节 中国汽车产业海外发展的战略设想
一、制定海外发展战略所考虑的因素
二、中国汽车产业海外发展战略的指导思想与原则
三、中国汽车产业海外发展的战略目标
本章小结
第八章 中国汽车企业国际化进程中的战略性思考
一、坚持低成本的竞争性优势，完成从低成本向低成本创新的转变
二、坚持超前的、国际化的创新思维，逐步获取可持续的竞争优势
三、成功的国际化将要求对企业现存组织结构进行深刻变革，对此企业应该有充分认识
四、坚持外部知识获取，内部积累组合，最后配置使用的发展战略，迎合跨国公司新的发展趋势
第九章 中国汽车产业海外发展的战略措施
第一节 政府、企业与协会在海外发展战略中的职能与作用
一、政府的职能与作用
二、企业的职能与作用
三、协会的作用
第二节 海外发展战略中政府的战略与政策措施
一、政府主要战略
二、政府实现战略的主要措施
第三节 企业的海外发展战略与措施
一、以价值链为基础，实现企业在全球范围内配置资源
二、实现企业海外战略的主要措施
第四节 中国汽车产业海外发展策略
一、先低后高、梯度发展、循序渐进
二、联合出海、加强协作、合力出击
三、以商促乘、有进有退、集中突破
四、攻其薄弱、避其锋芒、产品差异化
五、统筹全球、战略布局、长远发展
第五节 市场进人策略与发展模式选择
一、进入欧美市场的战略选择
二、进入东南亚市场的战略选择
三、进入印度市场的战略选择
四、进入拉美市场的战略选择
五、进入西亚与非洲市场的战略选择
六、进入俄罗斯及中亚市场的战略选择
本章小结
附录
参考文献
后记
