绿色企业管理指南
吉赛尔·韦伊布雷赫特 ，李雪松 译
出版时间： 2014
内容简介
《绿色企业管理指南》主要用四个部分来描述和指导现代商业管理如何实现可持续发展和绿色管理。第一部分着重介绍可持续MBA的有关基础知识，阐述可持续发展在商业管理中的重要意义；第二部分是的主要内容，详细论述可持续MBA所包含的主要内容，包括会计成本核算、经济学、企业家精神、商业伦理与公司治理以及投资、营销、运营、组织行为、战略等可持续背景下的管理变革；第三部分主要介绍实现商业可持续发展所需要掌握的主要工具，包括监督、管理与提升绩效的工具以及实现环境绿化的工具等；第四部分在总结前文的基础上提出实现商业可持续发展的具体做法和建议。
目录
第一部分导论
1关于这本书
本书的读者
本书的内容
本书的结构
本书的使用
2什么是可持续
基础知识
其他术语
3对企业有什么用
可持续的推广
4可持续发展之路
谁是领先企业
5准备开始
超越内心障碍
第二部分核 心 主 题
综述：可持续发展拼图
6会计
为什么重要
关键概念
挑战
趋势与新思路
7经济学
为什么重要
关键概念
挑战
趋势和新思想
8企业家精神
为什么重要
关键概念
挑战
趋势与新思想
9伦理与公司治理
为什么重要
关键概念
挑战
趋势与新思想
10金融
为什么重要
关键概念
挑战
趋势与新思想
11营销
为什么重要
关键概念
挑战
趋势与新观念
12运营
为什么重要
关键概念
挑战
趋势与新思维
目录
ⅸ绿色企业管理指南
ⅹ13组织行为
为什么重要
关键概念
挑战
趋势与新思想
14战略
为什么重要
关键概念
挑战
趋势与新思想
第三部分工具
15监督、管理和提高绩效的工具
评价
审计
环境和社会管理系统
选择标准和规范
16绿化办公场所的工具
办公室绿化的步骤
建筑物
能源
水
废物与回收利用
纸
电子设备
其他那些小事
长距离上下班
组织绿色活动和会议
组建绿色团队
第四部分整合
17我能做什么
作为员工——以身作则
作为消费者——言行一致
作为公民——积极参与社区活动
18未来会怎样
附加资源：谁在做、做什么、哪里做、怎样做
谁在做：不同群体
做什么：可持续性议题
哪里做：整个世界
怎样做：紧跟时代
绿色企业管理指南
ⅹ注释
译者后记256
致谢258
