汽车企业数字化转型：认知与实现
作 者： [加] 唐湘民 著
出版时间： 2021
内容简介
这是一部从认知与实现角度讲解汽车企业数字化转型的著作，从核心理念、技术路线、实施重点、总体策略、关键认知、实现策略6个维度系统讲解了汽车企业数字化转型的方法论。在本书出版前，作者应邀到大型汽车企业、高等院校和科研机构分享了这套方法论，一致好评，备受追捧。本书从纷繁复杂的数字化转型案例和论述中提炼出一条数字化战略主线，系统、清晰地阐述了数字化转型的路径。全书共10章，逻辑上可分为四部分。第1部分（第1章） 传统汽车企业为什么必须推进数字化转型分析了传统汽车企业面临的挑战和机遇，指出汽车的发展趋势是电动化、智能化、网联化、共享化，必须从“以产品为中心”的生产制造型企业向“以用户为中心”的制造加服务型企业转型，才能在数字化时代具有竞争力，从而得以长远发展第二部分（第2~7章） 数字化转型的核心理念和实现的技术路线首先深刻地分析了信息化、数字化、数字化转型3个核心概念的区别，以及信息技术如何与汽车企业的产品和业务融合；然后指出汽车企业数字化转型的技术基础是数字化运营平台，讲解了这个平台的架构、运营和能带来的业务模式创新；Z后讲解了汽车如何基于数据实现数字化运营。第三部分（第8~9章） 汽车企业数字化转型的实施重点和总体策略首先提出并详细论述了汽车企业数字化转型的4个实施重点：产品数字化、业务数字化、竞争优势生态化和数据资产价值化；然后给出了汽车企业数字化转型的总体策略，包括数字转型战略和推进思路，全面探讨了数字化转型的愿景、规划、蓝图、推进原则和资源保障。第四部分（第10章） 汽车企业数字化转型的关键认知和实现策略首先强化了汽车产业变革、汽车产品及服务、转型必要性和紧迫性三个方面的认知，然后针对做数字化转型的推动者、经营和服务用户、应用核心使能技术、打造应对未来竞争的核心能力、转型为移动出行服务商5个方面给出了实现策略。
目录
前言
第1章 数字化转型是汽车企业未来发展的必由之路1
11 汽车产品发展趋势3
111 汽车是不断集成最新科技成果的产物3
112 汽车产品新四化—电动化、智能化、网联化、共享化6
12 传统汽车制造商面临的挑战8
121 中国汽车行业发展进入普及期8
122 跨界造车蔚然成风9
13 数字化带给汽车企业的发展机遇11
14 传统汽车企业的转型升级15
141 传统汽车企业从“以产品为中心”到“以用户为中心”15
142 传统汽车企业转型为移动出行服务商的数字化战略18
15 数字化时代汽车产业新特征及数字化转型20
151 汽车产业新特征和微笑曲线2020
152 顺势而为，推进汽车企业数字化转型24
16 汽车企业数字化转型势在必行29
161 只有通过数字化转型，汽车企业才能成为移动出行服务商30
162 只有通过数字化转型，汽车企业才能应对未来的挑战31
第2章 信息化、数字化与数字化转型32
21 信息化33
22 数字化37
221 基于三维模型的数字化38
222 基于数据的数字化40
23 数字化转型44
231 数字经济44
232 CIO正在成为CEO47
233 信息化、数字化与数字化转型的区别49
24 汽车业务的信息化、数字化、数字化转型案例54
25 数字化转型首要任务：明认知、转观念、重数据59
第3章 信息技术与产品和业务的融合62
31 信息技术发展及应用63
311 信息技术发展及应用模式的演变64
312 产品中的软件和业务的数字化平台69
32 信息技术与产品和业务融合的三个阶段76
321 信息技术与产品的融合77
322 信息技术与业务的融合79
33 数字化时代的产品和业务创新81
331 软件定义产品，平台赋能业务81
332 基于软件和平台的创新83
333 智能网联汽车是软件定义和平台赋能的产物85
34 信息技术从辅助到支配对企业数字化转型的几点启示87
第4章 构建数字空间，让传统业务在数字化平台上运营90
41 汽车样车试制91
42 试制管理系统94
43 试制业务数字化实现98
431 数字空间的构建98
432 试制生产模式创新115
44 试制生产数字化成效119
45 广汽研究院数字化发展路径120
第5章 数字化运营平台与业务模式创新125
51 数字化平台的兴起126
52 数字化集成平台129
53 业务“数字化运营平台”130
531 业务“数字化运营平台”的构成和运用131
532 业务“数字化运营平台”应用案例136
54 数据驱动的企业统一数字化运营平台139
541 典型案例139
542 汽车企业统一数字化运营平台142
543 数据驱动数字化运营平台的业务开展144
55 数字化运营平台带来业务模式创新148
第6章 数字化运营平台架构与数据智能150
61 从信息化架构到数字化架构151
611 传统IT架构及其局限153
612 数字化转型对平台架构的要求156
62 数字化运营平台架构157
621 平台架构的基础设施160
622 平台架构：后台165
623 平台架构：中台167
624 平台架构：前台171
625 平台架构应用案例171
63 商务智能、数据中台及数据智能应用174
631 商务智能及数据可视化应用174
632 数据中台及数据智能应用176
第7章 以数据为核心，实现企业数字化运营182
71 数据是数字化的产物，是企业的核心资产183
72 数据资产的管理、服务和价值创造184
721 业务数据化187
722 数据资产化187
723 资产服务化191
724 服务价值化191
73 企业大数据平台及应用192
731 大数据平台193
732 社交媒体大数据平台案例196
733 基于社交媒体的大数据对质量、竞争力的洞察应用198
74 企业数字化运营202
741 统一数据202
742 “以用户为中心”的数字化运营204
第8章 汽车企业数字化转型实施重点207
81 汽车企业数字化转型当前推进热点及实施重点208
811 当前汽车企业数字化转型推进热点209
812 汽车企业数字化转型应当实施的4个重点213
82 汽车产品数字化214
821 智慧出行215
822 智能网联汽车架构218
823 智能驾驶汽车220
824 车联网平台及服务227
825 车联网大数据及应用231
826 广汽智能网联云生态平台235
83 汽车企业业务数字化236
831 数字化技术应用与业务提升237
832 业务模式创新运营241
833 数字化服务及新型业务248
84 汽车企业竞争优势生态化250
841 产品开发生态250
842 智能服务生态252
85 汽车企业数据资产价值化256
851 数据源和数据治理256
852 汽车企业大数据平台建设及应用259
853 大数据在洞察产品、用户方面的应用261
第9章 汽车企业数字化转型总体策略264
