潮流：如何全面认识现代项目管理
作 者： 云倩主编
出版时间： 2004
内容简介
本书的宗旨，是为读者提供对项目管理学科的总体印象，在介绍项目管理的背景知识及知识体系要点的基础上，依次从项目的执行/管理组织、具体项目执行和项目团队三个角度为读者勾勒项目管理的轮廓，最后，在简要叙述项目管理在中国的流变和现状的基础上，结合理论知识，提出了一些应用建议。对于那些对项目管理有兴趣的读者来说，通过本书能对这一学科有一个基本的概念性掌握。为了节约读者的时间，本书的附录部分也提供了一些大多数人感兴趣的信息源，包括书籍、网站、培训机构等，还有国际标准和国家行业标准各一个，分别从抽象和具体两个层面为大家提供项目管理思路。本书主体部分共分七章，主要思路是：先介绍项目管理的背景知识及知识体系要点（第一、二章）；然后以从高到低的顺序，依次从项目的执行/管理组织、具体项目执行和项目团队三个角度为读者勾勒项目管理的轮郭（第三、四、五章）；最后，在简要叙述项目管理在中国的流变和现状的基础上，结合理论知识，提出了一些应用建议（第六、七章）。本书是集体智慧的结晶。所有作者均是各个行业的高级项目经理、具有多年实战经验，同时，他们也都是现代卓越项目管理研修班的学员，经过了严格、正规、专业的现代项目管理的学习。
目录
总序
序
1 项目管理学科发展概述
1.1 项目管理渊源
1.2 项目管理在世界范围的应用
1.3 世界主要项目管理知识
2 现代项目管理知识体系简介
2.1 项目管理知识体系概述
2.2 现代项目管理的基本概念
2.3 现代项目管理的九大知识领域
2.4 项目管理与其他管理学科的关系
3 现代项目管理与现代组织
3.1 执行组织的组织结构
3.2 项目管理组织结构
3.3 项目组织与执行组织间的关系
4 项目管理生命周期与项目运作
4.1 项目管理生命周期理论
4.2 项目预研和启动
4.3 项目计划
4.4 项目执行与控制
4.5 项目收尾与维护
4.6 项目成功
5 项目经理人与项目团队建设
5.1 项目经理的职能
5.2 项目经理在组织中的地位
5.3 项目团队建设
5.4 项目经理人的成长
6 现代项目管理在中国的应用
6.1 中国项目管理简介
6.2 项目管理在代表性行业的应用
6.3 主要研究和培训机构
6.4 与国际间的差距
7 现代项目管理的适用范围
7.1 项目管理的发展趋势及应用优势
7.2 项目管理的适用范围
7.3 中西方文化差异及国内组织的注意事项
7.4 让项目管理引领组织腾飞
8 附录
8.1 常用术语
8.2 主要项目管理专业认证
8.3 主要网站
8.4 常用软件工具
8.5 主要中文书籍
8.6 主要参考书目
8.7 项目管理国际标准——ISO1006：1997（1997.12.15第一版）（274）
8.8 国家建筑工程项目管理规范（291）
