精益管理实战丛书 流程型企业5S攻略
作者：吕梁，杨志宏，方飞虎编著
出版时间：2014
丛编项： 精益管理实战丛书
内容简介
《精益管理实战丛书：流程型企业5S攻略》分为三篇共9章，简要介绍了流程型企业SS管理的基础知识、基本原理、常用工具和方法，详细介绍了流程型企业5S管理的规划与实施，推进中容易出现的问题及解决方法，5S管理推进的成功经验，以及如何使SS管理在流程型企业中实现常态化，并建立长效机制。《精益管理实战丛书：流程型企业5S攻略》理论精练、语言通俗易懂，同时案例着眼于流程型企业实际，具有客观性、实践性、可操作性。《精益管理实战丛书：流程型企业5S攻略》是流程型企业推行5S管理时的必备用书，也可供其他企业管理者和企业咨询师参考使用。
目录
序一
序二
前言
基础篇
第1章 5S管理基础知识
1.1 5S概述
1.1.1 5S的起源
1.1.2 从《弟子规》看5S
1.1.3 5S的含义
1.1.4 5S在中国的发展
1.2 5S的作用
1.2.1 5S管理是企业最基础的管理
1.2.2 5S管理是企业改变面貌、员工提升素质的良药
1.2.3 5S管理为企业健康和持续发展奠定基石
1.2.4 推行5S管理对流程型企业生存和发展有特殊的意义
第2章 5S管理基本原理
2.1 整理
2.1.1 整理的定义
2.1.2 整理的目的
2.1.3 整理的要领
2.1.4 整理的注意事项
2.2 整顿
2.2.1 整顿的定义
2.2.2 整顿的目的
2.2.3 整顿的要领
2.2.4 整顿的注意事项
2.3 清扫
2.3.1 清扫的定义
2.3.2 清扫的目的
2.3.3 清扫的要领
2.3.4 清扫的注意事项
2.4 清洁
2.4.1 清洁的定义
2.4.2 清洁的目的
2.4.3 清洁的要领
2.4.4 清洁的注意事项
2.5 素养
2.5.1 素养的定义
2.5.2 素养的目的
2.5.3 素养的要领
2.5.4 素养的注意事项
2.5.5 素养的案例
第3章 5S管理常用工具和方法
3.1 红牌作战
3.1.1 红牌作战的目的
3.1.2 红牌作战的定义
3.1.3 实施步骤
3.1.4 注意事项
3.2 定点摄影
3.2.1 定点摄影的概念
3.2.2 定点摄影的作用
3.2.3 注意事项
3.3 检查表单
3.4 油漆作战
3.4.1 油漆作战的原因
3.4.2 油漆作战的意义
……
实践篇
经验篇
