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管理工程与技术 翻译版 原书第6版 (美) 露西·C· 莫尔斯(Lucy C· Morse)(美) 丹尼尔·L· 巴布科克(Daniel L· Babcock) 著

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  • 类别:管理书籍
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关键词:翻译   科克   莫尔   丹尼尔   工程
资源简介
管理工程与技术 翻译版 原书第6版
作者:(美) 露西·C· 莫尔斯(Lucy C· Morse)(美) 丹尼尔·L· 巴布科克(Daniel L· Babcock) 著
出版时间:2018
内容简介
  本书探讨了四个主要管理功能,其次介绍了技术管理的功能。当我们与不同的评论家和教师一起讨论本书时,对于目前的工程管理会很明显的发现几个问题,包括工程伦理、领导和全球化等问题。本书的第六版解决了这些问题,并结合了先前版本的经验教训,学生和老师的评论,以及我们自己的教学经验。
目录
译者的话
前言
致谢
第1章 工程与管理/002
预览/002
学习目标/002
1.1 工程/002
1.2 管理/007
1.3 工程管理:一个综合体/012
问题讨论/016
参考文献/016
统计资料库/017
第2章 工程管理的发展历史/018
预览/018
学习目标/018
2.1 起源/018
2.2 工业革命/021
2.3 管理哲学/025
2.4 科学管理/025
2.5 行政管理/031
2.6 行为管理/034
2.7 当代的贡献/036
问题讨论/039
参考文献/040
第3章 领导技术人员/044
预览/044
学习目标/045
3.1 领导/045
3.2 激励/058
3.3 激励和领导职业技术人员/067
问题讨论/072
参考文献/073
统计资料库/076
第4章 计划与预测/077
预览/077
学习目标/077
4.1 计划的性质/078
4.2 计划的职能/079
4.3 计划的一些概念/084
4.4 预测/086
4.5 管理技术战略/093
问题讨论/095
习题/095
参考文献/096
统计资料库/097
第5章 决策/098
预览/098
学习目标/098
5.1 决策的性质/098
5.2 管理科学/100
5.3 决策工具/103
5.4 基于计算机的信息系统/114
5.5 实施/116
问题讨论/117
习题/117
参考文献/118
第6章 组织/120
预览/120
学习目标/120
6.1 组织的性质/120
6.2 传统组织理论/122
6.3 技术和现代组织结构/128
6.4 团队/130
问题讨论/133
参考文献/134
第7章 组织中的人/136
预览/136
学习目标/136
7.1 技术组织人员配置/136
7.2 权威和权力/147
7.3 授权/148
7.4 委员会/151
7.5 团队/152
问题讨论/152
参考文献/153
统计资料库/154
第8章 控制/155
预览/155
学习目标/155
8.1 控制过程/156
8.2 财务控制/159
8.3 人力资源控制/166
问题讨论/169
习题/170
参考文献/170
!1#$'(,
第9章 管理研究及开发/172
预览/172
学习目标/172
9.1 产品和技术生命周期/173
9.2 研发的性质/175
9.3 研究战略和组织结构/176
9.4 研发项目选择/178
9.5 成功创建研发组织/181
9.6 创造力、创新和创业/190
问题讨论/195
习题/196
参考文献/196
统计资料库/197
第10章 管理工程设计/198
预览/198
学习目标/198
10.1 工程设计的性质/199
10.2 系统工程/新产品开发/199
10.3 并行工程/202
10.4 设计中的控制系统/204
10.5 设计标准/211
10.6 其他设计标准/218
问题讨论/224
习题/224
参考文献/224
第11章 计划生产活动/226
预览/226
学习目标/226
11.1 介绍/227
11.2 生产设施规划/231
11.3 生产计划的量化工具/235
11.4 生产计划与控制/241
11.5 制造系统/246
问题讨论/250
习题/250
参考文献/250
统计资料库/252
第12章 管理生产运营/253
预览/253
学习目标/253
12.1 产品质量保证/254
12.2 全面质量管理/259
12.3 生产率/264
12.4 维护和设施(工厂)工程/268
12.5 其他制造职能/271
问题讨论/272
习题/273
参考文献/274
统计资料库/275
第13章 市场营销和服务活动中的工程
师/276
预览/276
学习目标/276
13.1 工程师与市场营销/277
13.2 服务组织中的工程师/285
问题讨论/293
参考文献/293
统计资料库/294
!2#$'(34
第14章 项目计划和采购/296
预览/296
学习目标/296
14.1 项目特征/297
14.2 项目建议书流程/298
14.3 项目计划工具/300
14.4 监控和控制/310
问题讨论/315
习题/315
参考文献/317
第15章 项目的组织、领导和控制/318
预览/318
学习目标/318
15.1 项目组织/319
15.2 项目经理/326
15.3 项目绩效的激励/327
15.4 合同类别/332
问题讨论/333
参考文献/334
!5#$'(%&/678
第16章 工程伦理/338
预览/338
学习目标/338
16.1 定义/339
16.2 工程道德规范/342
16.3 咨询和施工中的伦理问题/344
16.4 工程实践中的伦理问题/347
16.5 伦理问题中的企业反应/351
16.6 总结:做出伦理决策/356
问题讨论/359
参考文献/360
案例研究网站/361
第17章 实现工程师效益/362
预览/362
学习目标/363
17.1 正确的开始
/363
Ⅹ 管理工程与技术
17.2 规划你的职业生涯/367
17.3 沟通你的想法/369
17.4 保持技术竞争力/375
17.5 专业活动/377
17.6 管理与工程的多样性/380
17.7 管理与工程师/384
17.8 管理你的时间/391
问题讨论/395
参考文献/397
全球性网站/400
第18章 全球化和未来的挑战/401
预览/401
学习目标/401
18.1 全球化/402
18.2 金砖五国(BRICS)及其他/407
18.3 工程重大挑战/411
18.4 未来工程和管理中的思考/413
问题讨论/416
参考文献/416
全球性网站/417
下载地址