雷军-我比别人多努力了一点点
作者：张宏涛编著
出版时间：2015.08
内容简介
小米公司的裂变式成长，体现了互联网模式的巨大威力，更体现了雷军颠覆式管理思想的非凡魔力：既颠覆了企业文化的生成模式，又颠覆了企业的产品开发模式，还颠覆了企业的盈利模式，更颠覆了企业与消费者的互动模式……《雷军 我比别人多努力了一点点》讲述雷军的个人经历，以及他如何用自己的管理思维和小米手机，颠覆整个商业逻辑。
目录
第一章 创业需要激情
给梦想加点养料
实验室里“泡”出来的“老油条”
享用知识的饕餮大餐
缺口意味着商机
寻找创业路上的“天作之合”
意志力不能被现实消磨
“黑客”生涯就是一种磨砺
创业从来没有年龄界限
有胆识才会有开端
对偶像就要顶礼膜拜
百分百投入
找到梦想的“三色”
在对的时间做对的事
雷军的“秘密武器”
不要把所有时间“浪费”在大学里
不放过带来悸动的创意
可以为师矣
创业就是在蹦极
好走的都是下坡路
具诱惑力的“毒药”
第二章 创建独一无二的商业模式
小米模式=服务+软件+硬件
发展到一定阶段势必就要转型
做一个“铁人三项”公司
不要拒绝外来客——风险投资
“咬”住流油的市场
让“天使”降临中国
发展多元化民族软件企业
抓紧行业“手术刀”——毒霸
免费，何尝不可
短期不盈利的都是靠谱的项目
转战网游市场
成功是种选择
坚决不设绩效考核
让屏幕显示无处不在
广告、广告，广而告之
创造行业一绝——金山词霸
“翻新”模式
创建一个小公司的梦想
财富的制造者——用户
挑战极限运动
第三章 以细节制胜
易上手，难精通
小池子养不了大鱼
用户是最好的研发专家
少做就是多做
竞争铁律
小米就是灵魂
没问题要上，有问题更要上
努力成为不折不扣的手机控
满意度由客户决定
手机中的“战斗机”
雷军的创业十条
向马云学习
第四章 坚持：实现目标的原动力
第二次创业
做员工的知心人
上市就是为了还债
与“米粉”交朋友
寻找梦想的支点
“逼疯”自己和员工
一百万征集一张壁纸
找人是最关键的事情
采取“蓝海”攻略
思路就是全部直销
用努力改变一个企业
甩掉沉重的包袱再上路
有舍才有得
忍痛割爱
第五章 革新成就行业模范
看雷军“七十二变”
被危机稀释的“透明化”战略
向超越致敬
践行“风口”理论
“黑客”就是互联网的革新工具
上演小米的好莱坞时代
建造体系的多脚架
创新之后
坦然是最好的应对
创新是从一两个小点子开始的
行业霸主总会衰老
以战养战
大部分创新都是失败的
先在小范围取胜
让小米具有颠覆性
强强合作
第六章 营销法则：超出用户预期
用户预期是用来超越的
从来就没有上帝
不要挑战市场
要做规则的制定者
囤积就是在招骂名
好借好还，再借不难
互联网战略
大趋势必须被精确瞄准
用手机冲击自己的视觉
世界终究属于安卓
走群众路线
建立MIUI生态系统
粉丝经济
第七章 信奉团队的力量
打造超豪华的团队
提高队员整体素质
团队要有领头羊
注定的缘分
找一个人，见一百个人
不疯魔不成活
做创业者的“知心大哥”
国际化团队
高度透明的利益分享机制
先学会做人，后学着办事
开展企业的“幸福家庭”业务
我的团队必须内外兼修
董事长该做什么
要干一起干
不要完美的劳模
第八章 企业文化张弛有度
冲击梦想
引领时代
能力就是谈条件的资本
从稳中求变
企业文化是拴住员工的红绳
做企业，更要做感情
自己的未来？国家的未来
企业要有自己的“圈子”
要慈善，不要噱头
扁平化管理
第九章 沉淀是一种力量
爱一行就要干一行
壮士一去兮不复还
谢谢你批评我
你也可能失败
我比别人多努力了一点点
口水战，那不是企业家应该做的事
走出围城
你想做的未必是正确的
大道至简
没有“傻猪”，只有“懒猪”
你的麻烦就是我们前进的动力
要做颠覆者
第十章 无往而不胜的“雷氏定律”
十年磨一剑。
急在动作，缓在心态
该放手时就放手
不要最好，我要第一
打破光环
就要达到“忘我”的境界
严于律己，宽以待人
一切从零开始
回报社会
后记 人生的梦想
