极限团队
作 者： [美] 罗伯特·布鲁斯·肖 著
出版时间： 2018
内容简介
管理者想要伟大的团队，但大多数建立在几十年前的老想法和做法上，使公司失去了他们的优势。 本书关注了推动现今具创新性的公司成长的新一代的团队。他们通过做不同的事情：招聘合适的人而不是好的人；专注于优先级考虑的事物，留出空间去探索新的想法；创造一个让人舒服地处理让人不舒服事的环境；通过不以重要的事情来盈利来使利润大化。 这本书带你进入公司内部，并审视他们的团队合作经验是如何让它们成功的，包括如何： 皮克斯团队使用持续的反馈和辩论将最初有缺陷的电影变成票房过亿的热作……
目录
引 言
第一章·团队的成绩与关系……………001
第二章·培育痴迷的工作精神…………059
第三章·适合比能力更重要……………097
第四章·花更多精力做更少的事………127
第五章·严苛与温情并存………………163
第六章·习惯于坐立不安………………199
第七章·力求极致的团队………………233
致 谢
