零库存下的装配企业供应物流协同技术与管理
出版时间：2014年版
内容简介
《零库存下的装配企业供应物流协同技术与管理》的许多研究是笔者在博士后工作期间进行的，在此感谢我的导师马士华教授，共同研究者谢磊博士，书中的部分内容取材于与他们共同的研究成果。《零库存下的装配企业供应物流协同技术与管理》还参考了许多国内外最新研究成果，并对这些成果进行了系统性的介绍，作者已尽可能在书中各章节标出并在参考文献中列出。
目录
第一章 导论
第一节 研究背景
第二节 研究问题的提出及其目标与意义
一研究问题的提出
二研究目标
三研究意义
第三节 研究的逻辑思路与主要内容
一研究方案
二技术路线
三主要内容
第二章 供应链协同管理综述
第一节 供应链协同的概念及特征要素
一协同的内涵
二供应链协同的概念和特征
三供应链协同的层次及内容
第二节 供应链协同战略
一供应链协同框架及机制
二供应链协同价值及关键影响因素
第三节 供应链协同战术
一需求信息共享策略与生产协同
二库存与物流协同
第四节 供应链协同支撑技术
一IT技术对供应链管理的影响
二新兴IT技术下的供应链协同模式
第五节 本章小结
第三章 装配企业供应物流协同管理概述
第一节 加工装配系统管理
一装配企业运作管理
二加工装配式供应链管理
第二节 装配供应链中的“双重边际效应”及协调策略
第三节 供应物流批量协同
第五节 本章小结
第四章 JIT环境下装配企业供应物流协同运作模式
第一节 JIT营运环境及生产模式
第二节 装配企业供应物流协同运作
一装配企业供应物流协同策略
二装配企业供应物流协同运作技术
三基于Supply-hub的供应物流协同模式
第三节 装配企业供应物流协同模型及内容
一装配企业供应物流协同概念模型
二装配企业供应物流协同的内容
第四节 供应物流协同运作模式及特点
一JIT直送工位
二Supply-hub集货管理
三Milk-run运输组织
第五节 本章小结
第五章 影响装配企业供应物流协同关键因素的实证研究
第一节 供应商协同供货、3PL公司协作与企业绩效关系的实证研究
一理论模型与研究假设
二量表设计与数据收集
三统计分析
第二节 合作关系水平、信息交流整合与供应物流协同
运作及绩效关系的实证研究
一理论模型与研究假设
二量表设计与数据收集
三统计分析
四结论
第六章 考虑运输成本的装配企业零部件订货模式比较分析
第一节 考虑物料运输成本的JIT／EOQ订货模式选择研究
一物料的运输成本
二假设条件和符号定义
三制造商的成本函数
四制造商的订货与生产批量联合决策模型
五算例分析
六结论
第二节 Supply-hub环境下的多源供货模式决策研究
一假设条件和符号定义
二从两个供应商处单独取货时的批量模型与成本函数
三通过送奶路线循环取货时的批量模型与成本函数
四两种情形下的批量大小及费用比较
五算例分析
六结论
第七章 基于Supply-hub和寄售的零部件补货批量协调模式
第一节 基于Supply-hub的两供应商一单制造商批量协调模式
一问题描述
二成本函数
三批量决策模型
四算例分析
五结论
第二节 嵌入Supply-hub的供应链联合
生产与订货批量模式
一研究与参数假设
二年总成本函数
三批量决策模型
四两种决策情形下的成本比较及协调策略
五算例分析
六结论
第三节 基于寄售的供应链批量协调模式
一假设及符号定义
二供应链的成本分析
三供应链的批量模型
四制造商订货批量过大时的批量协调
五算例分析
六结论
第八章 零部件补货提前期及制造商线边库存容量协调策略
第一节 需求不确定时制造商零部件补货提前期协同研究
一Supply-hub订货模型
二Supply-hub库存优化策略分析
三算例分析
四结论
第二节 JIT环境下考虑可控提前期和缺货损失的供应链库存协调策略
一问题描述及假设
二供应链费用函数及决策模型
三供应链协调策略
四算例分析
五结论
第三节 JIT环境下工厂线边库存容量投资协调策略研究
一假设与符号定义
二考虑线边库存容量投资的成本函数
三线边库存容量投资决策模型
四线边库存容量投资协调模型
五算例分析
六结论
第九章 两买方联合购买协同批量决策模式
参考文献
