优秀班组长精益管理笔记
出版时间：2013年版
内容简介
《优秀班组长精益管理笔记》分为七个章节：班组长人员管理手册、工具设备管理笔记、物料控制管理笔记、品质作业管理笔记、日程安全管理笔记、现场效率管理笔记、环境改善管理笔记。《优秀班组长精益管理笔记》采取了去理论化，把管理理论通过简短的术语，同时运用大量的表格、案例，探究了优秀班组长精益管理笔记。
目录
导读 导读一班组长学习指南 导读二培训老师使用指南 第一章班组人员管理笔记 章前导引 管理项目 一、 班组定岗管理 二、 班组定员管理 三、 人员定岗管理 四、 员工出勤管理 五、 员工技能管理 六、 补员管理 七、 员工轮岗 八、 新员工的培训 九、 多能工训练 十、OJT丁培训 十一、师带徒岗位培训 十二、营造和谐的人际氛围 十三、有效实施激励 十四、实施有效的沟通 ……
