500美元问鼎百事CEO
出版时间:2014年版
内容简介
《500美元问鼎百事CEO全球知名女强人卢英德的经营哲学》全书共12个章节,以卢英德的经历为主线,从卢英德的留学生涯、在波士顿等公司的经历、入职百事后的经营管理,以及百事的本土文化、广告策略、战略布局、管理方案等方面入手,深入解读卢英德的成功之道以及经营哲学,揭开卢英德以及她背后的百事公司的神秘面纱。
目录
前言
第一章 从耶鲁走出的印度高材生:追逐“美国梦”的起点
1.印度女孩为充电怀揣500美元留学耶鲁
2.迅速适应环境,彰显个人魅力
3.挑战生存训练,领导魅力凸显
4.初次面试受挫,穿上纱丽做自己
第二章 职场生涯早期的拼搏:目标坚定才能得以成长
1.入职波士顿咨询公司,开启职业经理人生涯
2.在异国的土地上站稳脚跟
第三章 从百事首席战略官到首席财务执行官:用雄厚的实力赢得管理的主动权
1.两家世界500强企业同时抛来的橄榄枝
2.提出战略改革方案,一时孤立无援
3.冲破重重阻力,执行百事“瘦身”计划
4.面对市场危机,用健康理念来实现百事产品战略转型
第四章 在百事公司的“蜕变”:攀上百事权力的顶峰
1.打破“玻璃天花板”
2.重组百事公司,调整产品结构
3.勇敢迎接挑战,让百事变得更强
4.她是冷静的调查者,也是疯狂的“并购女王”
5.“以善待人”的管理智慧,使卢英德实现人尽其才
6.对待员工,就像对待自己的伙伴
7.卢英德的成功之道事业源于生活
第五章 不一样的发展眼光:在获取商业利益的同时,兼顾社会效益
1.卢英德眼中新型CEO需要具备的基本素质
2.兼顾商业和社会效益,提出目的性绩效理念
3.坚持人类的可持续性战略,满足消费者的健康需求
4.支持“母亲水窖”项目,普及安全饮水工程
5.将环境的可持续性活动进行到底
6.坚持人才的可持续性理念,为百事员工创设优良的工作环境
第六章 百事可乐的文化挖掘:本土文化才是赢得市场的最强“攻略”
1.懂得“入乡随俗”:百事用文化推动发展核心
2.以人为本,让“蓝色”文化根植于员工的心中
3.深挖海外市场文化是百事赢得市场的惯用策略
第七章 卢英德的广告对决:将产品推向全世界
1.全明星阵营为何能让百事独占鳌头?
2.卢英德实施的广告为何能抢占“真空地带”?
3.消费者为何能感受到“蓝色巨人”广告的魅力?
4.电视广告润物无声的品牌推广
5.玩转网络,让消费者黏上百事可乐
6.公益微电影让品牌深入人心
第八章 传奇CEO的终极营销:做好战略布局才能“笑傲江湖”
1.终端促销究竟能给百事可乐带来什么?
2.计划性拜访终端客户为百事赢得了战略发展期
3.终端促销如何让百事占据市场优势?
4.捆绑销售帮助百事杀出新市场
5.本土化战略是百事开拓市场的“利器”
6.品牌角色营销:引领消费者的价值观念
7.百事挺进欧亚市场凭借的是什么?
第九章 “铁血女人”的精细管理:稳固地位需要有效管理做“后盾”
1.“铁女人”箴言:精细管理决定企业的生存
2.百事可乐管理中的精细体现在哪里?
3.管理结果要靠细节过程来保证
4.品质管理:百事实施的可持续发展战略
5.“特许经营”是跨国企业迅速发展的最佳方式
6.百事以价值链管理来增强竞争力
第十章 “权利女皇”行动制胜:抢占市场先机需要的是高效执行力
1.饮料市场中,百事用怎样的行动抢占商机?
2.胜利永远属于抢先一步行动的企业
3.女强人告诫人们:不行动和空想没什么两样
4.卢英德称:饮料是一瓶一瓶卖出来的
第十一章 “财富女王”的品牌塑造:持续传递品牌正能量才是经营王道
1.百事善用大型活动赞助树立品牌形象
2.公益活动为什么是百事释放品牌魅力最好的平台?
3.百事用慈善事业让品牌源远流长
4.百事用“绿色环保”打造行业典范
5.捍卫品牌:永远明确自己的目标
6.互惠互利,拉近与中国市场的距离
第十二章 “经营女神”的锐意创新:成功是持续改进的结果
1.百事在健康理念的指导下,不断研发新产品
2.卢英德强调:不尝试改变,就会处于被动状态
3.本土创新是百事在市场上持续发展的动力
4.调整产品组合百事发展的创新策略
附录
卢英德简历
百事管理名言