佳能员工工作法:“执著”推动了人和工作
出版时间:2012年版
内容简介
佳能公司成功的秘诀在 于其独特的企业文化:勇于挑战、虽败犹荣的宽容氛围和培育鼓励人人创新 的风气与土壤。本书介绍了佳能一种以“执着”为主要内容的工作法:在工 作当中最重要的东西只有一样,即“执着”。也就是说当从事某一项工作时,自己心中要想到“我要做这件事,就一定要完成它并取得成功。”这种“执着”绝不是单纯的“固执”,而是源自一种积极认真对待工作的态度,这 样做的结果就会带来工作的高成功率,也会使工作变得更有乐趣,成为“成 功的良性循环”的原动力。《佳能员工工作法》作者、资深研究专家金城博和先生深入地揭开了佳 能公司非常的人才培养、持续创新、高效研发之道,揭示了佳能员工创造全 球领先的影像与信息产品的秘诀,是探究佳能核心竞争力的一部力作,也是 企业培训员工的必备教科书。
目录
前言
第一章 为谁工作——记住工作的捷径
1.“为自己工作”——佳能员工“自发精神”的动力之源
2.把身边的人物定成自己的努力目标——提高竞争力的方法
3.“向人、自然以及实物学习”——生产出完美产品的方法
4.在工作中要有自己的“理想”——让人爱上工作的方法
5.拓展视野,重视人际关系——掌握精英都不会的工作方法
第二章 使工作成功的最大力量——“执著”驱动人去努力
1.用“执著”链接梦想与现实——佳能公司实现梦想的历程
2.彻底搞清楚对方的弱点——超越竞争对手的诀窍
3.踩着谦虚的梯子向上爬——向上司提建议的诀窍
4.时刻将工作置于脑海中——让灵感“偶然发生”的诀窍
5.爱好读书,学会独处——让僵化的大脑焕发活力的诀窍
6.学会使用固执的态度——提高交涉能力的诀窍
第三章 与失败的相处之法——遭遇不公平待遇时不“辩解”
1.如果遭遇逆流,可暂时上岸——克服工作中的挫折的方法
2.对于积极挑战而造成的失败持宽容态度——保持企业创新能力的方法
3.致力于领先时代的最尖端技术的开发研究——生产出与市场需求同步的产品的方法
4.失败.成功,来者不拒——抛却欲念后的强势
5.明确制定规章 制度的目的——完善企业管理的方法
第四章 了解人的心理和行动模式——管理者必备的能力
1.成为“使用顺手的人”——向上司进行汇报的要点
2.学会“观察部下”——了解部下心理的秘诀
3.“下午一点站立式开会”——避免工作懈怠的秘诀
4.即使委屈也要忍耐——不被流言击倒的秘诀
5.“要让他们错感到是自己做的”——对部下进行引导的秘诀
6.如何不被欺骗?——在海外经商的秘诀
第五章 经营者必备的“无私之心”——员工和公司的事情要优先于私事
1.建设高楼要从务实地基开始——贯彻到基层
2.咨询师和MBA都只是工具——独立地经营
3.是独占还是分享?——无私地工作
4.营造让员工们心情愉悦的工作环境——人性化地管理
5.“不要忘了环境对策啊!”——环保优先
6.要比正在从事研发的人知道得还要详细——学习永无止境