集团公司财务风险识别与控制
出版时间：2013年版
内容简介
本书结合中国航天科技集团公司财务风险管理的实际案例，介绍了以中国航天科技集团公司为代表的一类中央企业进行财务风险的识别与控制的方法和经验。本书理论联系实际，可操作性强，不但从风险识别、风险评估、风险应对的角度介绍了风险管理的一般方法，而且从战略层面和流程操作层面分别论述了不同财务风险的应对策略，进而从组织架构体系、绩效评价、企业文化等角度阐述了建立财务风险管理长效机制的方法。本书既可以作为大型企业集团财务风险管理的操作手册，也可供相关部门管理人员、大专院校财经专业师生，以及研究企业集团财务风险管理的专家学者参考。
目录
第一章追踪风险管理和内部控制的历史足迹
第一节风险管理和内部控制的发展历史
第二节企业风险的定义及分类
第三节财务风险管理与企业风险管理
第四节中国航天科技集团公司风险管理的概况
第二章洞察集团化财务风险管理的实质
第一节对财务风险的理解
第二节集团企业实行财务风险管理的必要性
第三节财务风险管理的一般方法
第四节风险一体化
第五节实施财务风险管理所面临的挑战
第三章“高处不胜寒”——站在战略高度管理财务风险
第一节债务风险
第二节现金流风险
第三节投资风险
第四节盈利风险
第四章“借我一双慧眼”——认清和管理操作层面的财务风险
第一节预算管理流程中的风险
第二节财务报告流程中的风险
第三节税务管理流程中的风险
第四节采购管理流程中的财务风险
第五节存货管理流程中的财务风险
第六节 固定资产管理流程中的财务风险
第七节工程项目管理流程中的财务风险
第八节销售管理流程中的财务风险
第五章“通往长治久安的道路”——建立集团化财务风险管理的长效机制
第一节建立集团化的风险管理组织体系
第二节建立风险管理绩效评价体系
第三节建立风险管理文化
第六章结语
参考文献
