本田创新的精髓
出版时间：2014年版
内容简介
创新追求的价值是什么？
创新产品必定是能够带来与竞争对手产生“差异”，而不仅仅是“差距”的“绝对价值”。
什么理念能够指导创新？
“绝对价值”具体表现在创新参与者对创新持有的观念上，在本田公司最为尊崇的指导性理念就是“三个喜悦”“互相尊重”和“三现主义”。
怎样的环境能够孕育创新？
创新的价值观和创新秉承的理念，都是由维护创新的制度和环境来保证的。本田公司的每一个人在技术面前是没有职务高低的，人人平等，彼此信赖。本田公司坚信就算不是天才也能实现创新，创新不只有天才能做到。
创新怎样才能获得成功？
创新的世界是一个严峻并充满乐趣的世界，唯利是图，急功近利是完全不能成功的。
小林三郎先生在本田工作时，用16年时间研制出日本第一个安全气囊，并成功的将其推向市场。他也通过《本田创新的精髓》对这一实践历程进行了仔细地分析与总结。
通过《本田创新的精髓》与走在创新道路上的人们分享经验、讨论得失，与同仁共勉。
目录
第1章 绝对价值
一起来挑战没有人涉足过的技术
创新的世界是一个严峻并充满乐趣的世界
实现“绝对价值”
为什么要看其他公司的脸色
第2章 创新包围网
为什么创新的点子有时会遭到上司和周围人的反对
创新的危机
执行和创新恰似水和油
扼杀创新，企业马上就会开始衰退
◎混蛋的一群人——技术主管董事
第3章 本质的目标
准确的目标可以引导创新
细化目标
抓住创新的本质
用A应对生产中的需求变动
A与创意的紧密关系
第4章 哲学和独创性的辩证关系
本田宗一郎的DNA仍然存在
没有哲学的技术是凶器
埼玉制造厂的水
“三个喜悦”和“互相尊重”
没有行动的理念是毫无价值的
高远的志向和强烈的意志
◎混蛋的一群人——“唯利是图的人”
第5章 吵嚷大会（一）：高贵的本性
聊上三天三夜一定会发生什么
在“吵嚷大会”上掌握思考的方法
火药更安全
三天三夜后的发现
第6章 吵嚷大会（二）：心的坐标轴
关于爱，你知道什么
爱是什么
经常思考什么是价值
到有话题的地方去
◎混蛋的一群人——没有决断力的董事
第7章 三现主义
首先要学习现场、现物、现实
“三现主义”——“老爷子”的口头禅
本质在现实与理想之间
如何保证汽车以8公里时速冲撞仍然安全
◎在理想与现实之间寻找创新
第8章 现实是什么
不要让安全气囊杀害孩子
安全气囊应该放置在哪里
安全气囊会直接击中孩子
创新所面临的现实
◎把本田模式变成世界标准
第9章 异质性和多样性
你怎么想，又想做什么
魔界之境——技术研究所
哪里的湖有鱼
哲学支持异质和多样
把自己作为当事人来思考
第10章 学历无用
解决没有答案的问题
进入社会后才懂得的事情
甜甜圈两人分
用5秒钟解决的技术问题
明治时代的尾巴
◎混蛋的一群人——工商管理理论的信徒
第11章 规则和本田的惯例
减少规则以建立自律的组织
规则最少化
中途的失败是必然的
本田的惯例
◎混蛋的一群人——死搬教条的人
第12章 创意和本质（一）：第五代“思域”
用桑巴舞造汽车
到巴西去看桑巴舞
创意孕育技术
思考创意的窍门
第13章 创意和本质（二）：阿波罗计划
“完全不知道你在说什么”
安全气囊最大的问题是什么
减少损害也是价值
向把人类送上月球的“阿波罗计划”学习经验
把修理费用从1亿日元降到8万日元
◎混蛋的一群人——抱着急功近利的思想是无法创新的
第14章 创意和本质（三）：语言的力量
进行技术开发前应该做的事
用明快的语言来表达
力求表意完整
用自己的语言探究创意的本质
◎混蛋的一群人——“锻炼吧！肌肉体质”
第15章 主管和上司的眼力
第三代社长久米的魔力4分钟
想法会通过眼睛表达出来
被问“然后呢”是最惨的
改变观点从侧面、从上面都可以
第16章 自律、平等、信赖
如果我说让你去死
最开始就要下定决心
发挥从“老爷子”那儿继承来的“DNA”
◎混蛋的一群人——暗中拖后腿的人
第17章 年轻人的潜力
上到二层，拿走梯子
绝对不放弃
只要你有4%的能力就让你做
幸运的技术人员
“你价值5亿”
第18章 说服
那就只能辞掉本田的工作了
不再需要安全气囊了
拿出你自己的武器
最后的机会
事先斡旋只会起到反作用
◎混蛋的一群人——绝对不能轻视正确的言论
第19章 鼓起干劲儿
不需要给你们发奖金
“放弃开发工作吧”
用尽了办法，可安全气囊还是不打开
在吵嚷大会上劝导
可靠性和成本论不能放在同一个层面来考虑
鼓舞团队
◎混蛋的一群人——没有完美的技术和产品，它们肯定存在问题
第20章 价值的可视化
画示意图来探讨新的价值
体现多样的、多层次的价值
意识到负面价值
顾客变化，价值观也会随着变化
第21章 开发到大量生产的障碍（一）：合作
“我像讨厌毒蛇一样讨厌安全气囊”
董事会全体反对
规模化生产只是拉开了波折的序幕
能想到的故障就一定会发生
开发部门的理论和工厂的理论
◎混蛋的一群人——不能把技术当游戏
第22章 开发到大量生产的障碍（二）：供应商
自己不动什么都不会开始
高风险换回的收益
“那么危险的桥我们过不去”
盖板也给你们做
突然收到高田社长的电话
安全气囊成了高田公司的主力业务
第23章 哲学和思想
调动他人的巨大力量
“马上停下来！”
猫不理的第六研究所
研发安全气囊和开发新车不同
深思更要熟虑
哲学的力量
第24章 挑战创新
就算不是天才也能实现创新
你已经不再挑战新技术了吗
不要强硬推行经营的价值观
先创意，后技术
培养理论性的思维有助于创新
更有趣、更独特
普通人也能胜天才
后记
翻译后记
