成本决定效：成本-效益分析方法和应用 第二版
出版时间：2006
丛编项： 公共管理和公共政策经典著作译丛
内容简介
成本一效益分析面临的最大的问题便是众多研究在一些领域总是蜻蜓点水，一带而过。备受冷遇的它今天终于有机会登-亡舞台，成为众人瞩目的焦点，这要归因于它本身无限巨大的潜力，一旦遇到机遇，它便点石成金，进发出惊人的力量。本书主要和大家一起探讨了四种成本分析，即成本一效益分析、成本一收益分析、成本一效用分析和成本一可行性分析，让大家在了解成本分析基本概念的基础上，进一步全面理解成本的测度方法、成本数据的解释以及成本与效果（效益、收益和效用）的关系。本书不仅有深刻的理论讲解，还具有30个入木三分的实践案例分析，让您体会理论加实践的巨大魅力。本书便是一部提供给评估师、管理者、研究人员的成本效益神圣宝典，也是适合中国教育经济市场的管理制度草案，更是一门评估、管理、研究人员的必修课。...
目录
第2版致谢. I
第2版前言 II
第1章成本分析引论 1
1.1本书意图 3
1.2本书目标 3
1.3成本－效益分析的重要性 5
1.4评估与决策中的成本分析方法 8
1.4.1成本－效益分析 8
1.4.2成本－收益分析 12
1.4.3成本－效用分析 15
1.4.4成本－可行性分析 18
1.4.5成本分析方法小结 20
1.5全书概要 21
1.6练习 21
第2章建立分析框架 23
2.1问题识别 23
2.2什么是替代方案 24
2.3谁是读者 26
2.4使用什么类型的分析方法 28
2.4.1分析工作的性质 28
2.4.2读者的接受能力 29
2.4.3时间约束 29
2.4.4有效的专业技能 30
2.5成本分析是必要的吗 30
2.6练习 31
第3章成本的概念与估算 33
3.1成本的概念 33
3.2成本分析预算的不充分性 34
3.3要素分析法（IngredientsMethod） 36
3.3.1识别要素 36
3.3.2熟悉政策措施 37
3.4要素归类 37
3.4.1人员类要素 37
3.4.2设施类要素 39
3.4.3器材类要素 39
3.4.4其他投入类要素 39
3.4.5委托人的必需投入类要素 40
3.4.6通常考虑的罗列要素 40
3.5要素成本资料的来源 42
3.6练习 43
第4章要素赋值 45
4.1成本估价的目的和原则 45
4.1.1市场价格 45
4.1.2影子价格 46
4.2要素赋值的方法 46
4.2.1人员 47
4.2.2设施 48
4.2.3设备 52
4.2.4消耗品 52
4.2.5委托人所需投入估计 52
4.3要素成本评价的小结 55
4.4练习 57
第5章成本分析.. 58
5.1使用成本分析表 58
5.2在资助者之间分摊成本 60
5.2.1分摊要素成本 60
5.2.2分配现金补贴 61
5.2.3计算每个资助人的净成本 62
5.3跨年份的成本 65
5.3.1根据通货膨胀调整成本 65
5.3.2贴现成本 67
5.3.3贴现程序 67
5.3.4选择贴现率 69
5.3.5成本的跨年份分布 70
5.4不确定性因素的考虑 70
5.4.1没有可利用的成本资料 71
5.4.2存在多个不同的成本估计值 73
5.5成本与决策 74
5.6本章小结 77
5.7阅读材料 77
5.8练习 77
第6章成本－效益分析 80
6.1定义效益指标 81
6.1.1目标和效果的联系 81
6.1.2中间结果与最终结果 83
6.1.3多重结果的处理 84
6.2计算效益的方法 86
6.2.1建立因果关系的障碍 86
6.2.2实验评估.准实验评估和关联性评估 89
6.2.3元分析如何有用 96
6.3效果贴现 98
6.4分析效果的分布 100
6.5成本和效益的结合 103
6.5.1成本－效益比 103
6.5.2效益－成本比 107
6.6不确定性因素的考虑 107
6.6.1敏感性分析 108
6.6.2决策树和期望值分析 111
6.6.3其他方法 114
6.7本章小结 115
6.8阅读材料 116
6.9练习 116
第7章成本－收益分析 118
7.1收益的概念 118
7.2评估收益的方法 121
7.2.1实验.准实验和关联性评估法 122
7.2.2情境评价（ContingentValuation） 127
7.2.3显性行为法（ObservedBehavior） 130
7.3收益的贴现 133
7.4分析收益的分布 134
7.5成本与收益的合并分析 135
7.5.1收益－成本比 136
7.5.2净收益 137
7.5.3内部回报率 137
7.5.4哪个指标更优 140
7.6不确定性因素的考虑 141
7.7本章小结 141
7.8阅读材料 142
7.9练习 142
第8章成本－效用分析 144
8.1多属性效用理论 145
8.1.1多属性效用函数 145
8.1.2进一步分析 146
8.2估算单属性效用函数的方法 148
8.2.1比例评分法 148
8.2.2直接法（theDirectMethod） 150
8.2.3变量概率法（VariableProbabilityMethod） 151
8.2.4一个简要的提示 152
8.3评估权重的方法 153
8.3.1直接法（theDirectMethod） 153
8.3.2变量概率法 154
8.3.3使用哪种方法 157
8.4究竟对谁最有效用 158
8.5效用的贴现 161
8.6成本与效用的结合 161
8.7不确定性因素的考虑 162
8.8本章小结 163
8.9阅读材料 163
8.10练习 164
第9章成本评估的应用 165
9.1成本分析的各种应用 165
9.2使用成本分析的指导方针 167
9.2.1分析的质量 168
9.2.2分析的普及性 169
9.2.3结合外部信息 171
9.3成本分析的评估清单 173
9.4应用评估标准的清单 175
9.4.1建立决策框架 176
9.4.2评估成本 177
9.4.3评估效益.效用或收益 178
9.4.4比较成本和效果 180
9.4.5应用分析结果 181
9.5对照表的使用 181
9.6成本研究的设计与实施的进一步分析 186
9.6.1需要什么专门知识 186
9.6.2与专家一道工作 187
9.7在评估设计中结合成本分析 188
9.8练习 188
9.9本书结语 189
附录A练习答案 190
参考文献 201
关于作者 211
译者后记... 212
