人力资源万事通
出版时间：2003
丛编项： 斯迈德商务·企管书系 万事通系列
内容简介
二十一世纪是一个知识经济的时代，是一个以技术创新力衡量民族生产力、民族竞争力的时代；这个时代，社会财富向知识和科技聚集，谁拥有知识、谁能在科学创新上占优势，谁就占有发展的主导地位和拥有财富；这具时代，机遇与挑战并存，人才与知识俱进。邓亦云，毕业于新疆师范大学。记者、职业经理人，从事企业行政、人力资源管理工作多年，具有丰富而广泛的企业管理实践经验，曾为多家企业提供问题解决方案及操作管理咨询。主要作品：《宝安文明之光》、《论ISO9000在建筑业中的运行》、《平凡而真实的感觉》、《托起邮电的辉煌》、《一片冰心在玉壶》、《积极参与市场竞争》。本书是作者多年从事人事工作的经验和心得，它主要从人力资源管理的基础理论和实际人事事务操作实务方面，结合国内外著名企业的人力资源成功管理实例，全面、系统是阐述了企业人力资源的全部工作。我相信这本书对正在从事人事工作的和未来想从事这方面工作的朋友有一定帮助。想学习被实践证明了能够帮助解决企业问题经验的朋友，在这本书中会找到满意的答案。
目录
前言
第一章建立企业人力资源组织架构
一.企业通用的组织架构图
二.上海ZN股份有限公司的组织机构图
第二章建立企业人力资源的储备与需求机制
一.企业人力资源储备需求预测
二.深圳MD公司人力资源储备与需求预测
三.山东TS集团鼓励举荐高级人才的标准程序
第三章建立企业人力资源工作分析机制
一.企业的人力资源工作分析方法
二.香港AS公司工作分析方法
三.广州ET公司岗位标准控制程序
第四章建立企业人力资源的招聘.录用.离职机制
一.企业通用的人力资源招聘机制
二.新加坡JYB公司招聘管理程序
三.珠海VB公司录用入职控制程序
四.澳门CN(集团)有限公司离职控制程序
第五章建立企业人力资源培训机制
一.企业通用的人力资源培训方法
二.上海DNZ公司的培训机制
第六章建立企业人力资源员工职业生涯机制
一.企业通用的员工职业发展
二.台湾HX公司的员工职业生涯发展机制
第七章建立企业人力资源测评机制
一.气质测试
二.个性测试(一)(二)
三.性格测试
四.智力测试
五.情商测试
六.职业兴趣测试(一)(二)
七.职业价值观测试
八.在职经营管理人员能力倾向试验
九.在职专业技术人员能力倾向测验
第八章建立企业人力资源晋升种类和流程
一.企业通用的员工晋升种类和流程
二.日本WTH公司员工晋升程序
第九章.建立企业人力资源绩效考核方法
一.企业通用的人力资源绩效考核方法
二.广州CS公司的绩效考核程序
三.武汉SMHU公司绩效考核体系
第十章建立企业人力资源薪资福利机制
一.企业通用的薪资福利方案
二.温州FH公司薪资体系
三.上海KJ科技有限公司薪资规定
四.美国CP公司奖金管理办法
第十一章建立企业人力资源激励机制
一.企业通用的人力资源激励机制
二.北京KL公司的奖励机制
三.顺德WJ公司的行政处分条例
四.台湾TS公司员工申诉及合理化建议
标准程序
第十二章建立企业文化机制
一.企业通用的企业文化建设
二.深圳DY公司企业文化内容
第十三章建立企业人力资源事务的规范机制
一.建立企业的人事作业程序
二.建立《员工手册》
三.签订《劳动合同》
附录全国主要城市企业劳动关系办理程序
附录一北京.上海.广州.深圳等全国主要城
市人才市场办理招聘的大致程序
附录二北京.上海.广州.深圳等全国主要城市
企业为员工办理社会保险的大致程序
附录三北京.上海.广州.深圳等全国主要城市医
疗及人身意外伤害保险大致管理办法
附录四北京.上海.广州.深圳等全国主要城市办理
暂住证大致程序
附录五北京.上海.广州.深圳等全国主要城市企
业办理劳动年审的大致程序
附录六北京.上海.广州.深圳等全国主要城市办理
调干的大致程序
附录七北京.上海.广州.深圳等全国主要城
市干部调入.调出办理大致程序
附录八北京.上海.广州.深圳等全国主要城
市报送拟接收毕业生大致办理程序
附录九北京.上海.广州.深圳等全国主要城市招
调员工程序
附录十北京.上海.广州.深圳等全国主要城市办
理人才居住证的大致程序
附录十一全国主要省市主要人才市场.招聘网.
媒体
