【内容简介】:
《第一次当老板就上手全图解》统整出所有当老板会遇到的关键问题，剖析当老板应该具备的基本知识与应注意的各个细节，包括透过图表分析创业市场、利用表格与算式厘清资金规划的脉络、如何培养三大创业重点资源、优质老板必备领导技巧等，并且提出相关案例与实际数据报告，面面俱到的厘清经营疑点与难处。
Part 1 为什么要当老板？
想快乐就自己当老板
下班当老板 多赚一份薪
拚经济救失业 宅老板创事业
创业改变不了一个失败的打工者
Part 2 创业之前必须想清楚哪些问题
我需要建立什么样的企业？
确定战略：我如何实现目标？
我能扮演好自己的角色吗？
战略是否有持续性？
实施战略：我能实施此战略吗？
我有合适的资源和关系吗？
老板每天做些什么？
Part 3 成功创业者所必须具备的创业素质
行动必须敢作敢为
思考必须独立自主
个性必须耐挫耐磨
创业者不可错过的必修课
创业成功必经的途径
创业成功必要准备
成功创业的几种模式
Part 4 星座与创业
12星座创业能力排行
Part 5 创业适性评量
10个问题检测创业时机是否成熟
你是赚大钱的料吗？
测验你的创业火候有多深
第二章：创业开店要做出的重要选择
创业当老板，象征着从里到外，从上到下的所有事情都必须自己打点，因此用八爪鱼来形容老板的处境一点都不为过，身为老板的人，不只要对于行业内的专业知识知之甚详，更得对整个大环境的潮流趋势以及财务、营销、人事管理等Know-how全盘掌握才行；老板啊，若没有十八般武艺，还真的不是那么好当的！
