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如何驾驭矩阵组织:像IBM与宝洁那样运作

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资源简介
内容简介 
本书基于作者40多年矩阵组织的研究经验,由浅入深地介绍了几种矩阵组织管理形式,诠释了如何在纷繁复杂的商业环境中综合管理矩阵组织。此外,本书实践性案例颇多,特别是像IBM、宝洁等这些国际化的大型公司实例。通过这些具体案例,作者分析了矩阵管理中的战略、结构、流程、人员和奖励制度等方面的成功实践,这些对于中国企业的规模化经营和跨国运营具有很强的指导意义。
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