内容简介
企业文化的核心是价值观。 但现在的事实是，一说到企业文化，便什么问题都与企业文化有关，企业文化成了一个什么都能装的箩筐，愿景、目标、使命、道德、作风、信念、精神、哲学、宗旨、方针、核心理念、价值观概念满天飞，没有层次，不成体系。这是国内企业文化建设的通病之一。 另一个企业文化建设的通病，就是还停留在浅层次的意义传播上，还在大谈什么企业文化的意义与作用，全然没有一点操作的价值，看不见一点实在的指南工具，空对空地放炮! 无论是在操作层面的还是在理论层面的，像这样的通病还有很多。 但本书并不是一本批判书，它是一本建设性的书。
目录
第一章 迷雾重重：谁识庐山真面 1
第一节 企业文化错误百态 3
缺位 3
无根 4
乱炖 5
拷贝 6
云山 7
错误 8
第二节 企业文化建设的深层问题 8
组织实践层面 企业文化没有根本成为组织管理的实践工具 9
