许多中国企业就像一个倔强的孩子，总是在做作业时想去玩呼拉圈，结果得不偿失，不仅呼拉圈没得玩，最后连题也做错了！米尔顿·科特勒曾经所说过：“中国有远见的领导者已经成功地营造了令人信任的公司形象，但我们目前宣传的只是产品代表的公司形象，而产品本身应该拥有自己鲜活的形象”。
【作者简介】
黄朝椿，中国人民大学经济学博士，阳光共好管理顾问公司高级咨询师。曾在国有大型企业、外资企业从事管理工作，为国内数家大型企业提供过管理咨询。其理论和实践在业界卓有声名。在《当代经济研究》、《中国经济导报》等一级报刊上发表过数十篇学术论文，主要著作有《市场，你还要不要》等。
【内容提要】
黄朝椿先生提出的深度定位值得我们的企业去学习和思考。从书中你能够领悟到常常被我们忽视的一个思想：许多方法、观念其实并没有多么的深奥难懂，人人都认为他们自己已经这样做了。不同的是深度不一。有的触到了深层，有的漂浮在表面。结果当然大相径庭，因为这两种做法给消费者的感受和利益是根本对立的。仅仅靠本书也许成就不了你的伟业，但它能为你打下成功的坚实基础。因为对于任何要图谋大业的企业而言，深度定位是不可跨越的第一步！
【目录】
导言 深度定位——走出企业本位的误区
NO1 价值混沌——海王为什么漂浮在海面上
海王学会有第三次创业吗
品牌核心价值的混沌
是企业口号还是口牌价值？
轻浮的精神主张
核心价值恒定不变吗？
海王的定位针对健康还是未来？
健康能给消费者吗？
