【图书简介】
本书在创作的过程中，始终遵循用简单的方式向读者传递管理学中较为经典的那一部分，本书力争通过有针对性的对话和与企业相结合的分析来向读者讲述如何用这些知识来看企业问题，来分析企业问题并进行自我思考，希望本书能够提供帮助企业自我走出困境的具体方法。本书可为正在奋斗中的广大中国企业提供一个有建设性的思维方法，也希望本书能为企业核心力的提升提供一套科学工具。为此，本书着重探讨了那些有关企业失败的原因、问题以及想摆脱困境，走出潜在危险的具体方法。本书并非某种研究成果的总结，而是一本关于企业问题探索的书，是一本能从根本上帮助企业如何发现问题，如何分析问题，如何解决问题的自我思考的书。目录：前言第一部分对话对话1创新制胜对话2战略制胜对话3关键性成功因素对话4目标市场对话5激励对话6考核与领导对话7大市场对话8市场决策对话9项目对话10营销新概念对话11简单制胜对话12团队对话13顾客与市场对话14创新模式对话15想象未来对话16新顾客与老顾客对话17网络经济对话18虚拟社区营销对话19品牌的金字塔对话20超市自有品牌的发展战略对话21国际市场战略第二部分微型案例分析第三部分企业诊断第四部分分析工具主要参考书目
【本书目录】
前言
第一部分 对话
对话1 创新制胜
对话2 战略制胜
对话3 关键性成功因素
对话4 目标市场
对话5 激励
对话6 考核与领导
对话7 大市场
对话8 市场决策
对话9 项目
对话10 营销新概念
对话11 简单制胜
对话12 团队
对话13 顾客与市场
对话14 创新模式
对话15 想象未来
对话16 新顾客与老顾客
对话17 网络经济
对话18 虚拟社区营销
对话19 品牌的金字塔
对话20 超市自有品牌的发展战略
对话21 国际市场战略
第二部分 微型案例分析
第三部分 企业诊断
第四部分 分析工具
主要参考书目
