管理从复杂到简单
作者：（英）柯林森，（英）杰伊 著，靳婷婷 译
出版时间：2014
《管理：从复杂到简单》介绍的是复杂化是现代 企业和团队管理所面临的最大挑战之一。复杂化让企 业前进的脚步变得缓慢；复杂化造成的管理成本会“ 吃掉”10％的利润；复杂化会让员工的工作效率越来 越低，拖沓成风…… 两位倡导精简管理的专家西蒙柯林森、梅尔文 杰伊告诉我们：事实上，做减法的精简管理才是卓 有成效的管理方式！《管理：从复杂到简单》作者从 全世界200家公司的精简管理实践案例中总结出精简 管理的诀窍，告诉企业管理者或团队管理者如何通过 简化日常管理、运营流程、企业决策、产品服务等关 键环节来消除“利润杀手”复杂化问题。 其实，管理就是要简单。马上启动你所在企业或 团队的精简管理革命吧，它能充分释放出你的企业、 团队和员工的潜力、创造力与赢利能力。
序言
第一章 复杂化问题出现的原因与导致的后果
复杂化与简单化
导致复杂化问题的因素
积极复杂化和消极复杂化
为什么要关注复杂化问题？
复杂化问题可以解决吗？
本书的使用方法
第二章 找出复杂化问题并制定简化之策
如何缜密地诊断出复杂化问题
判断复杂化问题的各种工具
用提问找出复杂化问题
为复杂化问题的危害“估价”
为企业制定解决复杂化问题的措施
第三章 简化复杂化问题：企业人员
复杂化问题的根源在于人 066为什么会把事情搞得过于复杂？
英明的领导者懂得简单化管理
三大诱因
如何改变复杂化问题中的人为因素
从员工到企业
第四章 简化复杂化问题：企业结构
简单的企业与复杂的企业
你的企业何时复杂过度？
我们的相关调查结果如何？
如何简化你的企业结构设计？
从零开始：打造全新企业结构设计
从企业结构到决策制定
第五章 简化复杂化问题：企业决策
企业决策导致复杂化问题
决策复杂化的危害
增值：用正确的方法做正确的事
如何缓解决策复杂化问题？
决策就是简单成功关键事项
如何更有效地在大企业中传达决策内容
