供应链管理
作者：刘永胜，杜志平，白晓娟 编著
出版时间：2012
《21世纪全国高等院校采购与供应链管理专业系列教材：供应链管理》共分12章，从供应链管理基础概念出发，以供应链战略为统领，以供应链管理主体要素为主线，以供应链管理基本业务流程为核心，以一个全面均衡的观点，运用新颖且合乎逻辑的方法，系统阐述供应链管理的基础理论和基本实务。本书涉及供应链管理基础概念、供应链战略管理、供应链设计与优化、供应链计划管理、供应链采购管理、供应链生产管理、供应链库存管理、供应链分销管理、供应链信息管理、供应链成本管理、供应链风险管理和供应链绩效管理。本书可作为高等院校物流工程、物流管理、采购管理、工商管理等相关专业本科生供应链管理课程的教材或教学参考书，也可以作为高等职业教育、中高级物流管理和采购管理专业人才的培训教材，还可供企业管理人员学习使用。
第1章 供应链管理基础概念
1.1 供应链的概念与特征
1.1.1 供应链的概念
1.1.2 供应链的特征
1.2 供应链的类型与体系结构
1.2.1 供应链的类型
1.2.2 供应链体系结构
1.3 几种典型的供应链
1.3.1 家电行业供应链
1.3.2 食品行业供应链
1.3.3 医药行业供应链
1.4 供应链管理的概念与特征
1.4.1 供应链管理的概念
1.4.2 供应链管理的特征
1.5 供应链管理的要素与实施
1.5.1 供应链管理的要素
1.5.2 供应链管理的实施
本章小结
练习与思考题
第2章 供应链战略管理
2.1 供应链战略管理概述
2.1.1 供应链战略的概念与基本特征
2.1.2 供应链战略的基本内容
2.1.3 供应链战略的基本分类
2.1.4 供应链战略竞争优势的建立
2.2 供应链战略基本标准
2.2.1 与竞争战略相一致
2.2.2 与客户需求相一致
2.2.3 与企业的实力地位相一致
2.2.4 与企业的市场环境相适应
2.3 供应链战略与竞争战略的匹配
2.3.1 供应链战略与竞争战略匹配的意义
2.3.2 供应链战略与竞争战略匹配的获得
2.3.3 影响战略匹配的其他问题
2.4 供应链战略匹配范围的拓展
