组织转型视角的预算管理研究
作者：李志斌
东北财经大学 有限责任公司
出版时间：2011
新型组织的组织结构是以团队为基础的横向结构形式，建立在此基础上的预算管理模式。通过建立基于流程的、跨部门的、自我的团队作为组织的基本单元，这类团队具有自主制定、调整和执行预算的自主权。团队预算是新预算实现过程中的合作精神。组织的外部转型还表现为供应链网组织的兴起，拓宽了预算管理的范围，为预算管理的改进提供了机遇.
1导论
1.1问题的提出
1.2研究思路、目的和方法
1.3研究框架和章节内容安排
1.4可能的创新之处
2 国内外预算管理研究综述与比较
2.1我国预算管理研究文献回顾
2.2西方预算管理研究述评
2.3中西方预算管理研究的比较与评述
3 组织理论演变视角下预算管理本质的解构
3.1组织与组织理论的演变
3.2理性系统组织的预算管理本质：控制工具
3.3自然系统组织的预算管理本质：行为观念
3.4开放系统组织的预算管理本质：平衡系统
3.5预算管理本质的三维观
4 科层制框架下的传统预算管理研究
4.1科层制的经典理论
4.2科层制组织的纵向预算组织体系
4.3科层制组织的预算行为研究
4.4参与式预算：对科层制预算行为的矫正
5 组织转型与预算管理适应性分析
