怎样选人、留人、调人、辞人
作者:臧成君 编著
企业管理
出版时间:2007
随着知识经济的到来,脑力成为生产力的关键性要素,人力已成为企业获取竞争优势的关键性资源。因此,作为企业管理者的我们在进行人力资源管理时,要遵循以人为本的原则,同时必须强调执行。本书的目的之一就是要逐渐摆脱以往教科书式的编写方式,立足于企业管理实践,为企业人力资源管理从业人员的有力执行提供指引。本书从选人、留人、调人、辞人四大人力资源管理模块来给人力资源从业人员提供指引:选人,就是要为企业选择合适的人才,以此来支持企业的发展战略。留人,就是要为企业留住优秀人才,积累知识,建设知识型企业,本文从文化留人、待遇留人、制度留人三个方面来论述企业如何留住想留的人才。调人,就是要在企业中建立灵活的职位调动制度,为企业内部人员流动提供支持。辞人,就是要合理、合法的辞掉不适合企业发展的人才,同时避免在辞人的过程中发生劳资纠纷